6th pay commission notification

MINISTRY OF FINANCE
DEPARTMENT OF EXPENDITURE

NOTIFICATION


New Delhi, the August, 2008
Bhadrapada , 1930 (Saka)

GSR ________ In exercise of the powers conferred by the proviso to article 309, and clause (5) of article 148 of the Constitution and after consultation with the Comptroller and Auditor General in relation to persons serving in the Indian Audit and Accounts Department, the President hereby makes the following rules, namely : -

1. Short title and commencement -

(1) These rules may be called the Central Civil Services (Revised Pay) Rules, 2008.

(2) They shall be deemed to have come into force on the 1st day of January, 2006.

2. Categories of Government servants to whom the rules apply: -

(1) Save as otherwise provided by or under these rules, these rules shall apply to persons appointed to civil services and posts in connection with the affairs of the Union whose pay is debitable to the Civil Estimates as also to persons serving in the Indian Audit and Accounts Department.

(2) These rules shall not apply to : -

(i) persons appointed to the Central Civil Services and posts in Groups ‘A’, ‘B’, ‘C’ and ‘D’ under the administrative control of the Administrator of the Union Territory of Chandigarh;

(ii) persons locally recruited for service in Diplomatic, Consular or other Indian establishments in foreign countries;

(iii) persons not in whole-time employment;

(iv) persons paid out of contingencies;

(v) persons paid otherwise than on a monthly basis including those paid only on a piece-rate basis;

(vi) persons employed on contract except where the contract provides otherwise;

(vii) persons re-employed in Government service after retirement;

(viii) any other class or category of persons whom the President may, by order, specifically exclude from the operation of all or any of the provisions contained in these rules.

3. Definitions – In these rules, unless the context otherwise requires -

(1) “existing basic pay” means pay drawn in the prescribed existing scale of pay, including stagnation increment(s), but does not include any other type of pay like ‘special pay’, etc.

(2) “existing scale” in relation to a Government servant means the present scale applicable to the post held by the Government servant (or, as the case may be, personal scale applicable to him) as on the 1st day of January, 2006 whether in a substantive or officiating capacity.

Explanation- In the case of a Government servant, who was on the 1st day of January, 2006 on deputation out of India or on leave or on foreign service, or who would have on that date officiated in one or more lower posts but for his officiating in a higher post, “existing scale” includes the scale applicable to the post which he would have held but for his being on deputation out of India or on leave or on foreign service or, as the case may be, but for his officiating in a higher post;

(3) “existing emoluments” mean the sum of (i) existing basic pay, (ii) dearness pay appropriate to the basic pay and (iii) dearness allowance appropriate to the basic pay + dearness pay at index average 536 (1982=100).

(4) “present scale” in relation to any post/grade specified in column 2 of the First Schedule means the scale of pay specified against that post in column 3 thereof;

(5) “pay in the pay band” means pay drawn in the running pay bands specified in Column 5 of the First Schedule.

(6) “grade pay” is the fixed amount corresponding to the pre-revised pay scales/posts.

(7) “revised pay structure” in relation to any post specified in column 2 of the First Schedule means the pay band and grade pay specified against that post or the pay scale specified in column 5 & 6 thereof, unless a different revised pay band and grade pay or pay scale is notified separately for that post.

(8) “basic pay” in the revised pay structure means the pay drawn in the prescribed pay band plus the applicable grade pay but does not include any other type of pay like special pay, etc.

In the case of Government servants in the pay scales of HAG+, apex scale and the Cabinet Secretary’s scale, basic pay means the pay in the prescribed scale.


(9) “revised emoluments” means the pay in the pay band plus the grade pay of a Government servant in the revised pay structure or the basic pay in HAG+ & above and includes the revised non-practising allowance, if any, admissible to him, in addition.

(10) “Schedule” means a schedule annexed to these rules.

4. Scale of pay of posts - The pay band and grade pay or the pay scale, as applicable, of every post/grade specified in column 2 of the First Schedule shall be as specified against it in column 5 & 6 thereof.

5. Drawal of pay in the revised pay structure – Save as otherwise provided in these rules, a Government servant shall draw pay in the revised pay structure applicable to the post to which he is appointed;

Provided that a Government servant may elect to continue to draw pay in the existing scale until the date on which he earns his next or any subsequent increment in the existing scale or until he vacates his post or ceases to draw pay in that scale.

Provided further that in cases where a Government servant has been placed in a higher pay scale between 1.1.2006 and the date of notification of these Rules on account of promotion, upgradation of pay scale etc., the Government servant may elect to switch over to the revised pay structure from the date of such promotion, upgradation, etc.

Explanation 1 - The option to retain the existing scale under the provisos to this rule shall be admissible only in respect of one existing scale.

Explanation 2 - The aforesaid option shall not be admissible to any person appointed to a post on or after the 1st day of January, 2006, whether for the first time in Government service or by transfer from another post and he shall be allowed pay only in the revised pay structure.

Explanation 3 - Where a Government servant exercises the option under the provisos to this rule to retain the existing scale in respect of a post held by him in an officiating capacity on a regular basis for the purpose of regulation of pay in that scale under Fundamental Rule 22, or any other rule or order applicable to that post, his substantive pay shall be substantive pay which he would have drawn had he retained the existing scale in respect of the permanent post on which he holds a lien or would have held a lien had his lien not been suspended or the pay of the officiating post which has acquired the character of substantive pay in accordance with any order for the time being in force, whichever is higher.

6. Exercise of Option -

(1) The option under the provisos to Rule 5 shall be exercised in writing in the form appended to the Second Schedule so as to reach the authority mentioned in sub rule (2) within three months of the date of publication of these rules or where an existing scale has been revised by any order made subsequent to that date, within three months of the date of such order.


Provided that –

(i) in the case of a Government servant who is, on the date of such publication or, as the case may be, date of such order, out of India on leave or deputation or foreign service or active service, the said option shall be exercised in writing so as to reach the said authority within three months of the date of his taking charge of his post in India; and

(ii) where a Government servant is under suspension on the 1st day of January, 2006 , the option may be exercised within three months of the date of his return to his duty if that date is later than the date prescribed in this sub-rule.

(2) The option shall be intimated by the Government servant to the Head of his Office.

(3) If the intimation regarding option is not received within the time mentioned in sub-rule (1), the Government servant shall be deemed to have elected to be governed by the revised pay structure with effect on and from the 1st day of January, 2006.

(4) The option once exercised shall be final.

Note 1 - Persons whose services were terminated on or after the 1st January, 2006 and who could not exercise the option within the prescribed time limit, on account of discharge on the expiry of the sanctioned posts, resignation, dismissal or discharge or disciplinary grounds, are entitled to the benefits of this rule.

Note 2 - Persons who have died on or after the 1st day of January, 2006 and could not exercise the option within the prescribed time limit are deemed to have opted for the revised pay structure on and from the 1st day of January, 2006 or such later date as is most beneficial to their dependents, if the revised pay structure is more favourable and in such cases, necessary action for payment of arrears should be taken by the Head of Office.

Note 3 - Persons who were on earned leave or any other leave on 1.1.2006 which entitled them to leave salary will be allowed the benefits of this rule.

7. Fixation of initial pay in the revised pay structure:

(1) The initial pay of a Government servant who elects, or is deemed to have elected under sub-rule (3) of rule 6 to be governed by the revised pay structure on and from the 1st day of January, 2006, shall, unless in any case the President by special order otherwise directs, be fixed separately in respect of his substantive pay in the permanent post on which he holds a lien or would have held a lien if it had not been suspended, and in respect of his pay in the officiating post held by him, in the following manner, namely :-


(A) in the case of all employees:-

(i) the pay in the pay band/pay scale will be determined by multiplying the existing basic pay as on 1.1.2006 by a factor of 1.86 and rounding off the resultant figure to the next multiple of 10.

(ii) if the minimum of the revised pay band/ pay scale is more than the amount arrived at as per (i) above, the pay shall be fixed at the minimum of the revised pay band/pay scale;

Provided further that:-

Where, in the fixation of pay, the pay of Government servants drawing pay at two or more consecutive stages in an existing scale gets bunched, that is to say, gets fixed in the revised pay structure at the same stage in the pay band, then, for every two stages so bunched, benefit of one increment shall be given so as to avoid bunching of more than two stages in the revised running pay bands. For this purpose, the increment will be calculated on the pay in the pay band. Grade pay would not be taken into account for the purpose of granting increments to alleviate bunching.

In the case of pay scales in higher administrative grade (HAG) in the pay band PB-4, benefit of increments due to bunching shall be given taking into account all the stages in different pay scales in this grade. In the case of HAG+ scale, benefit of one increment for every two stages in the pre-revised scale will be granted in the revised pay scale.

If by stepping up of the pay as above, the pay of a Government servant gets fixed at a stage in the revised pay band/ pay scale (where applicable) which is higher than the stage in the revised pay band at which the pay of a Government servant who was drawing pay at the next higher stage or stages in the same existing scale is fixed, the pay of the latter shall also be stepped up only to the extent by which it falls short of that of the former.

(iii) The pay in the pay band will be determined in the above manner. In addition to the pay in the pay band, grade pay corresponding to the existing scale will be payable.

Note - Illustration 1 on the above is provided in the Explanatory Memorandum to these Rules.

(B) In the case of employees who are in receipt of special pay/allowance in addition to pay in the existing scale which has been recommended for replacement by a pay band and grade pay without any special pay/allowance, pay shall be fixed in the revised pay structure in accordance with the provisions of clause (A) above.

(C) In the case of employees who are in receipt of special pay component with any other nomenclature in addition to pay in the existing scales, such as personal pay for promoting small family norms, special pay to Parliament Assistants, Central (Deputation on Tenure) Allowance, etc., and in whose case the same has been replaced in the revised pay structure with corresponding allowance/pay at the same rate or at a different rate, the pay in the revised pay structure shall be fixed in accordance with the provisions of clause (A) above. In such cases, the allowance at the new rate as recommended shall be drawn in addition to pay in the revised pay structure from the date specified in the individual notifications related to these allowances.

(D) In the case of medical officers who are in receipt of non-practising allowance, the pay in the revised pay structure shall be fixed in accordance with the provisions of clause (A) above except that, in such cases, the pre-revised dearness allowance appropriate to the non-practising allowance admissible at index average 536 (1982 = 100) shall be added while fixing the pay in the revised pay band, and in such cases, non-practising allowance at the new rates shall be drawn with effect from 1.1.2006 or the date of option for revised pay structure, in addition to the pay so fixed in the revised pay structure. Illustration 2 in this regard is at in the Explanatory Memorandum to these Rules.

Note 1 - (a) In the case of Group D employees, the pay in the revised pay structure will be fixed initially in the -1S pay band as per Clause (A) above with the appropriate grade pay and arrears paid accordingly. Thereafter, pay of such of those Group D employees who already possess the revised minimum qualifications recommended by the Commission prescribed for entry into PB-1 would be fixed with effect from 1.1.2006 in PB-1 with grade pay of Rs.1800.

(b) Such of those existing Group D employees who do not possess the revised minimum qualifications for entry into PB-1 would be retrained by the concerned Department preferably within a period of six months so that payment of arrears on account of upgradation are not delayed. After re-training, these Group D staff will also be placed in the Pay Band PB-1 with the grade pay of Rs.1800 with effect from 1.1.2006 and arrears drawn accordingly. Once placed in the PB-1 Pay Band, this category of Group D staff will regain their seniority vis-à-vis the other category of Group D staff that already possessed the minimum qualifications and were, therefore, placed in the PB-1 Pay Band as on 1.1.2006. Inter-se seniority of all the employees in erstwhile Group D will be fully maintained with Group D employee in a higher pre-revised pay scale being placed higher vis-à-vis an employee in a lower pay scale. Within the same pre-revised pay scale, seniority which existed prior to revision would continue.

(c) Arrears shall be payable with effect from 1.1.2006 in both the cases i.e. to those Group D employees who possess the qualifications and are placed in PB-1 straight away and those Group D employees who do not possess the qualifications and are placed after re-training. Illustration 3 in regard to fixation of pay for Group D staff is in the Explanatory Memorandum to these Rules.

Note 2 - Where a post has been upgraded as a result of the recommendations of the Sixth CPC as indicated in Part B or Part C of the First Schedule to these Rules, the fixation of pay in the applicable pay band will be done in the manner prescribed in accordance with Clause (A) (i) and (ii) of Rule 7 by multiplying the existing basic pay as on 1.1.2006 by a factor of 1.86 and rounding the resultant figure to the next multiple of ten. The grade pay corresponding to the upgraded scale as indicated in Column 6 of Part B or C will be payable in addition. Illustration 4 in this regard is in the Explanatory Memorandum to these Rules.

Note 3 - A Government servant who is on leave on the 1st day of January, 2006 and is entitled to leave salary shall become entitled to pay in the revised pay structure from 1.1.2006 or the date of option for the revised pay structure. Similarly, where a government servant is on study leave on the first day of January, 2006 he will be entitled to the benefits under these Rules from 1.1.2006 or the date of option.

Note 4 - A Government servant under suspension, shall continue to draw subsistence allowance based on existing scale of pay and his pay in the revised pay structure will be subject to the final order on the pending disciplinary proceedings.

Note 5 - Where a Government servant is holding a permanent post and is officiating in a higher post on a regular basis and the scales applicable to these two posts are merged into one scale, the pay shall be fixed under this sub-rule with reference to the officiating post only, and the pay so fixed shall be treated as substantive pay.

The provisions of this Note shall apply mutatis mutandis, to Government servants holding in an officiating capacity, posts on different existing scales which have been replaced by the revised pay structure.

Note 6 - Where the `existing emoluments’ exceed the revised emoluments in the case of any Government servant, the difference shall be allowed as personal pay to be absorbed in future increases in pay.

Note 7 - Where in the fixation of pay under sub-rule (1), the pay of a Government servant, who, in the existing scale was drawing immediately before the 1st day of January, 2006 more pay than another Government servant junior to him in the same cadre, gets fixed in the revised pay band at a stage lower than that of such junior, his pay shall be stepped upto the same stage in the revised pay band as that of the junior.

Note 8 - Where a Government servant is in receipt of personal pay on the 1st day of January, 2006, which together with his existing emoluments exceeds the revised emoluments, then, the difference representing such excess shall be allowed to such Government servant as personal pay to be absorbed in future increases in pay.

Note 9 - In the case of employees who are in receipt of personal pay for passing Hindi Pragya, Hindi Typewriting, Hindi Shorthand and such other examinations under the “Hindi Teaching Scheme”, or on successfully undergoing training in cash and accounts matters prior to the 1st day of January, 2006, while the personal pay shall not be taken into account for purposes of fixation of initial pay in the revised pay structure, they would continue to draw personal pay after fixation of their pay in the revised pay structure on and from the 1st day of January, 2006 or subsequently for the period for which they would have drawn it but for the fixation of their pay in the revised pay structure. The quantum of such personal pay would be paid at the appropriate rate of increment in the revised pay structure from the date of fixation of pay for the period for which the employee would have continued to draw it.

Explanation - For the purpose of this Note, “appropriate rate of increment in the revised pay structure” means 3% of the sum of the pay in the pay band and the grade pay at the stage at which the pay of the employee is fixed in the revised pay structure.

Note 10 - In cases where a senior Government servant promoted to a higher post before the 1st day of January, 2006 draws less pay in the revised pay structure than his junior who is promoted to the higher post on or after the 1st day of January, 2006, the pay in the pay band of the senior Government servant should be stepped up to an amount equal to the pay in the pay band as fixed for his junior in that higher post. The stepping up should be done with effect from the date of promotion of the junior Government servant subject to the fulfillment of the following conditions, namely: -

(a) both the junior and the senior Government servants should belong to the same cadre and the posts in which they have been promoted should be identical in the same cadre.

(b) the pre-revised scale of pay and the revised grade pay of the lower and higher posts in which they are entitled to draw pay should be identical.

(c) the senior Government servants at the time of promotion should have been drawing equal or more pay than the junior.

(d) the anomaly should be directly as a result of the application of the provisions of Fundamental Rule 22 or any other rule or order regulating pay fixation on such promotion in the revised pay structure. If even in the lower post, the junior officer was drawing more pay in the pre-revised scale than the senior by virtue of any advance increments granted to him, provision of this Note need not be invoked to step up the pay of the senior officer.

(2) Subject to the provisions of rule 5, if the pay as fixed in the officiating post under sub-rule (1) is lower than the pay fixed in the substantive post, the former shall be fixed at the stage next above the substantive pay.

8. Fixation of pay in the revised pay structure of employees appointed as fresh recruits on or after 1.1.2006 – Section II of Part A of the First Schedule of these Rules indicates the entry level pay in the pay band at which the pay of direct recruits to a particular post carrying a specific grade pay will be fixed on or after 1.1.2006.

This will also be applied in the case of those recruited between 1.1.2006 and the date of issue of this Notification. In such cases, where the emoluments in the pre-revised pay scale(s) [i.e., basic pay in the pre-revised pay scale(s) plus Dearness Pay plus Dearness Allowance applicable on the date of joining] exceeds the sum of the pay fixed in the revised pay structure and the applicable dearness allowance thereon, the difference shall be allowed as personal pay to be absorbed in future increments in pay.

9. Rate of increment in the revised pay structure –The rate of increment in the revised pay structure will be 3% of the sum of the pay in the pay band and grade pay applicable, which will be rounded off to the next multiple of 10. The amount of increment will be added to the existing pay in the pay band. Illustration 5 in this regard is in the Explanatory Memorandum to these Rules. In the case of PB-3, variable rates of increment at 3% and 4% have been provided. The higher rate of increment will be granted to not more than 20% of the strength of officers in PB-3.

10. Date of next increment in the revised pay structure - There will be a uniform date of annual increment, viz. 1st July of every year. Employees completing 6 months and above in the revised pay structure as on 1st of July will be eligible to be granted the increment. The first increment after fixation of pay on 1.1.2006 in the revised pay structure will be granted on 1.7.2006 for those employees for whom the date of next increment was between 1st July, 2006 to 31st December, 2006.

Provided that in the case of persons who had been drawing maximum of the existing scale for more than a year as on the 1st day of January, 2006, the next increment in the revised pay structure shall be allowed on the 1st day of January, 2006. Thereafter, the provision of Rule 10 would apply.

Provided that in cases where an employee reaches the maximum of his pay band, shall be placed in the next higher pay band after one year of reaching such a maximum. At the time of placement in the higher pay band, benefit of one increment will be provided. Thereafter, he will continue to move in the higher pay band till his pay in the pay band reaches the maximum of PB-4, after which no further increments will be granted.

Note 1 - In cases where two existing scales, one being a promotional scale for the other, are merged, and the junior Government servant, now drawing his pay at equal or lower stage in the lower scale of pay, happens to draw more pay in the pay band in the revised pay structure than the pay of the senior Government servant in the existing higher scale, the pay in the pay band of the senior government servant shall be stepped up to that of his junior from the same date and he shall draw next increment in accordance with Rule 10.

11. Fixation of pay in the revised pay structure subsequent to the 1st day of January, 2006. - Where a Government servant continues to draw his pay in the existing scale and is brought over to the revised pay structure from a date later than the 1st day of January, 2006, his pay from the later date in the revised pay structure shall be fixed in the following manner:-

(i) Pay in the pay band will be fixed by adding the basic pay applicable on the later date, the dearness pay applicable on that date and the pre-revised dearness allowance based on rates applicable as on 1.1.2006. This figure will be rounded off to the next multiple of 10 and will then become the pay in the applicable pay band. In addition to this, the grade pay corresponding to the pre-revised pay scale will be payable. Where the Government servant is in receipt of special pay or non-practising allowance, the methodology followed will be as prescribed in Rule 7 (i), (B),
(C) or (D) as applicable, except that the basic pay and dearness pay to be taken into account will be the basic pay and dearness pay applicable as on that date but dearness allowance will be calculated as per rates applicable on 1.1.2006.

12. Fixation of pay on reappointment after the 1st day of January, 2006 to a post held prior to that date - A Government servant who had officiated in a post prior to the 1st day of January, 2006 but was not holding that post on that date and who on subsequent appointment to that post draws pay in the revised pay structure shall be allowed the benefit of the proviso to Fundamental Rule 22, to the extent it would have been admissible had he been holding that post on the 1st day of January, 2006, and had elected the revised pay structure on and from that date.

13. Fixation of pay on promotion on or after 1.1.2006 – In the case of promotion from one grade pay to another in the revised pay structure, the fixation will be done as follows:-

(i) One increment equal to 3% of the sum of the pay in the pay band and the existing grade pay will be computed and rounded off to the next multiple of 10. This will be added to the existing pay in the pay band. The grade pay corresponding to the promotion post will thereafter be granted in addition to this pay in the pay band. In cases where promotion involves change in the pay band also, the same methodology will be followed. However, if the pay in the pay band after adding the increment is less than the minimum of the higher pay band to which promotion is taking place, pay in the pay band will be stepped to such minimum.

(ii) In the case of promotion from PB-4 to HAG+, after adding one increment in the manner prescribed in Rule 9, the pay in the pay band and existing grade pay will be added and the resultant figure will become the basic pay in HAG+. This shall not exceed Rs. 80,000, the maximum of the scale. For Government servants in receipt of NPA, pay plus NPA will not exceed Rs. 85,000.

14. Mode of payment of arrears of pay - The arrears shall be paid in cash in two instalments. The first instalment should be restricted to 40% of the total arrears. The remaining 60% of arrears should be paid during the next financial year.

Explanation - For the purposes of this rule:

(a) “arrears of pay” in relation to a Government servant, means the difference between:

(i) the aggregate of the pay and allowances to which he is entitled on account of the revision of his pay and allowances under these rules, for the relevant period. Revised allowances (except for dearness allowance and non-practising allowance) will be payable only with effect from 1.9.2008; and

(ii) the aggregate of the pay and allowances to which he would have been entitled (whether such pay and allowances had been received or not) for that period had his pay and allowances not been so revised.

(b) “relevant period” means the period commencing on the 1st day of January, 2006 and ending with the 31st August, 2008.

15. Overriding effect of Rules - The provisions of the Fundamental rules, the Central Civil Services (Revision of Pay) Rules, 1947, the Central Civil Services (Revised Pay) Rules, 1960, the Central Civil Services (Revised Pay) Rules, 1973, Central Civil Services (Revised Pay) Rules, 1986 and CCS (Revised Pay) Rules, 1997 shall not, save as otherwise provided in these rules, apply to cases where pay is regulated under these rules, to the extent they are inconsistent with these rules.

16. Power to relax - Where the President is satisfied that the operation of all or any of the provisions of these rules causes undue hardship in any particular case, he may, by order, dispense with or relax the requirements of that rule to such extent and subject to such conditions as he may consider necessary for dealing with the case in a just and equitable manner.

17. Interpretation - If any question arises relating to the interpretation of any of the provisions of these rules, it shall be referred to the Central Government for decision.
THE FIRST SCHEDULE
(SEE RULES 3 & 4)

PART – A

Section I

Revised Pay Bands and Grade Pays for posts carrying present scales in Group ‘A’, ‘B’, ‘C’ & ‘D’ except posts for which different revised scales are notified separately.

(In Rs.)
Present Scale
Revised Pay Structure
Sl. No.
Post/ Grade
Present Scale
Name of Pay Band/ Scale
Corresponding Pay Bands/ Scales
Corresponding Grade Pay
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
1
S-1
2550-55-2660-60-3200
-1S
4440-7440
1300
2
S-2
2610-60-3150-65-3540
-1S
4440-7440
1400
3
S-2A
2610-60-2910-65-3300-70-4000
-1S
4440-7440
1600
4
S-3
2650-65-3300-70-4000
-1S
4440-7440
1650
5
S-4
2750-70-3800-75-4400
PB-1
5200-20200
1800
6
S-5
3050-75-3950-80-4590
PB-1
5200-20200
1900
7
S-6
3200-85-4900
PB-1
5200-20200
2000
8
S-7
4000-100-6000
PB-1
5200-20200
2400
9
S-8
4500-125-7000
PB-1
5200-20200
2800
10
S-9
5000-150-8000
PB-2
9300-34800
4200
11
S-10
5500-175-9000
PB-2
9300-34800
4200
12
S-11
6500-200-6900
PB-2
9300-34800
4200
13
S-12
6500-200-10500
PB-2
9300-34800
4200
14
S-13
7450-225-11500
PB-2
9300-34800
4600
15
S-14
7500-250-12000
PB-2
9300-34800
4800
16
S-15
8000-275-13500
PB-2
9300-34800
5400
17
New Scale
8000-275-13500
(Group A Entry)
PB-3
15600-39100
5400
18
S-16
9000
PB-3
15600-39100
5400
19
S-17
9000-275-9550
PB-3
15600-39100
5400
20
S-18
10325-325-10975
PB-3
15600-39100
6600
21
S-19
10000-325-15200
PB-3
15600-39100
6600
22
S-20
10650-325-15850
PB-3
15600-39100
6600
23
S-21
12000-375-16500
PB-3
15600-39100
7600
24
S-22
12750-375-16500
PB-3
15600-39100
7600
25
S-23
12000-375-18000
PB-3
15600-39100
7600
26
S-24
14300-400-18300
PB-4
37400-67000
8700
27
S-25
15100-400-18300
PB-4
37400-67000
8700
28
S-26
16400-450-20000
PB-4
37400-67000
8900
29
S-27
16400-450-20900
PB-4
37400-67000
8900
30
S-28
14300-450-22400
PB-4
37400-67000
10000
31
S-29
18400-500-22400
PB-4
37400-67000
10000
32
S-30
22400-525-24500
PB-4
37400-67000
12000
33
S-31
22400-600-26000
HAG+ Scale
75500- (annual increment @ 3%) -80000
Nil
34
S-32
24050-650-26000
HAG+ Scale
75500- (annual increment @ 3%) -80000
Nil
35
S-33
26000 (Fixed)
Apex Scale
80000 (Fixed)
Nil
36
S-34
30000 (Fixed)
Cab. Sec.
90000 (Fixed)
Nil

Section II

Entry Pay in the revised pay structure for direct recruits appointed on or after 1.1.2006

PB-1 (Rs.5200-20200)
Grade pay
Pay in the
Pay Band
Total
1,800
5,200
7,000
1,900
5,830
7,730
2,000
6,460
8,460
2,400
7,510
9,910
2,800
8,560
11,360



PB-2 (Rs.9300-34800)
Grade pay
Pay in the
Pay Band
Total
4,200
9,300
13,500
4,600
12,540
17,140
4,800
13,350
18,150



PB-3 (Rs.15600-39100)
Grade pay
Pay in the
Pay Band
Total
5,400
15,600
21,000
6,600
18,750
25,350
7,600
21,900
29,500



PB-4 (Rs.37400-67000)
Grade pay
Pay in the
Pay Band
Total
8,700
37,400
46,100
8,900
40,200
49,100
10,000
43,000
53,000
12,000
47,100
59,100


PART - B

REVISED PAY SCALES FOR CERTAIN COMMON CATEGORIES OF STAFF

Section I

(i) The revised pay structure mentioned in Column (5) and (6) of this part of the Notification for the posts mentioned in Column (2) have been approved by the Government. The initial fixation as on 1.1.2006 will be done in accordance with Note 2 below Rule 7 of this Notification.

(ii) On account of merger of pre-revised pay scales of Rs.5000-8000, Rs.5500-9000 and Rs.6500-10500, some posts which presently constitute feeder and promotion grades will come to lie in an identical grade. The specific recommendations about some categories of these posts made by the Pay Commission are included Section II of Part B. As regards other posts, the posts in these three scales should be merged. In case it is not feasible to merge the posts in these pay scales on functional considerations, the posts in the scale of Rs.5000-8000 and Rs.5500-9000 should be merged, with the post in the scale of Rs.6500-10500 being upgraded to the next higher grade in pay band PB-2 i.e. to the grade pay of Rs.4600 corresponding to the pre-revised pay scale of Rs.7450-11500. In case a post already exists in the scale of Rs.7450-11500, the post being upgraded from the scale of Rs.6500-10500 should be merged with the post in the scale of Rs.7450-11500.

(iii) Posts in the scale of Rs.6500-10500 carrying minimum qualification of either Degree in Engineering or a Degree in Law should also be upgraded and placed in the scale of Rs.7450-11500 corresponding to the revised pay band PB-2 of Rs.9300-34800 along with grade pay of Rs.4600.

(iv) Posts of scientific staff in the scale of Rs.6500-10500 carrying minimum qualification of engineering degree or a post-graduate degree should also be upgraded and placed in the scale of Rs.7450-11500 corresponding to the revised pay band PB-2 of Rs.9300-34800 along with grade pay of Rs.4600

(v) Upgradation as in (ii) above may be done in consultation with Department of Expenditure, Ministry of Finance. Regarding (iii) and (iv) above, upgradation may be done by the Ministries concerned in consultation with their Integrated Finance.


Section II

(In Rupees)
Sl. No.
Post
Present scale
Revised Pay Scale
Corresponding Pay Band & Grade Pay
Para No. of the Report
Pay Band
Grade Pay

(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
I
OFFICE STAFF IN THE SECRETARIAT*
1
Section Officer/PS/ equivalent
6500-10500
7500-12000

8000-13500
(on completion of four years)
PB-2

PB-3
4800

5400
(on completion of 4 years



3.1.9
(Modified by Govt.)

* This scale shall be available only in such of those organizations/services which have had a historical parity with CSS/CSSS. Services like AFHQSS/AFHQSSS/RBSS and Ministerial/Secretarial posts in Ministries/Departments organisations like MEA, Ministry of Parliamentary Affairs, CVC, UPSC, etc. would therefore be covered.

II
OFFICE STAFF WORKING IN ORGANISATIONS OUTSIDE THE SECRETARIAT

1
Head Clerk/ Assistants/
Steno Gr.II/ equivalent
4500-7000
5000-8000
6500-10500
PB-2
4200
3.1.14
2
Administrative Officer Grade II/ Sr. Private Secretary/ equivalent
7500-12000
7500-12000 (entry grade for fresh recruits)

8000-13500
(on completion of four years)


PB-2
4800



5400
(on completion of 4 years




3.1.14
III
ACCOUNTS STAFF BELONGING TO UN-ORGANIZED ACCOUNTS CADRES

The existing relativity between the accounts related posts outside organized accounts cadres and ministerial posts will be maintained and the accounts staff belonging to unorganized Accounts cadres shall be extended the corresponding replacement Pay Band and grade pay.


3.8.5
IV
ARTISTS
1
Senior Artist
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
3.8.6
V
CANTEEN STAFF

1.
Posts of Canteen Staff in the pre-revised Group ‘D’ pay scales
All the posts of canteen staff in Group ‘D’ will be placed in the revised Pay Band PB-1 along with grade pay of Rs.1800 once the staff occupying these posts is suitably retrained and made multi-skilled.
3.8.7
VI
DRAWING OFFICE STAFF
1
Chief Draughtsman
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
3.8.9
VII
ELECTRONIC DATA PROCESSING (EDP) STAFF
1
Data Processing Assistant
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
3.8.11
VIII
FIRE FIGHTING STAFF
1
Firemen
2610-3540
3050-4590
PB-1
1900





3.8.12
2
Leading Fireman
3050-4590
3200-4900
PB-1
2000
3
Station Officer
4000-6000
4500-7000
PB-1
2800
4
Asstt. Divisional Fire Officer
5000-8000
6500-10500
PB-2
4200
5
Deputy Divisional Fire Officer
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
IX
LIBRARY STAFF
1
Posts of Library Attendant Grade II and I shall stand merged and placed in the revised pay band PB-1 along with grade pay of Rs.1800 after their skills are suitably enhanced.



3.8.13
2
Asstt. Library Information Officer
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
XI
LABORATORY STAFF
1
All posts of Laboratory Staff in the pre-revised Group ‘D’ pay scales (commonly designated as Laboratory Attendants Grade I, II & III) shall be placed in the revised Pay Band PB-1 along with Grade Pay of Rs.1800 after their skills are suitably enhanced.
3.8.14
2
Laboratory Technician Gr.I
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
XII
NURSING & PARAMEDICAL STAFF
1
Staff Nurse
5000-8000
7450-11500
PB-2
4600
3.8.15
2
Nursing Sister
5500-9000
7500-12000
PB-2
4800
3
Dietician Gr.II/ Lecturer in PT/OT/ Radiographer
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
4
Asstt. Nursing Superintendent
6500-10500
8000-13500
PB-3
5400
5
Deputy Nursing Superintendent
7500-12000
8000-13500
PB-3
5400
6
Nursing Superintendent
8000-13500
10000-15200
PB-3
6600
7
Chief Nursing Officer
10000-15200
12000-16500
PB-3
7600
XIII
PHOTOGRAPHERS
1
Photography Attendant Gr.II/ any other post in the pre-revised Group ‘D’ scale
2650-4000/
any other scale in the pre-revised Group ‘D’ scale

PB-1
1800
3.8.16

2
Chief Cinematographer/ equivalent

6500-10500
7450-11500
PB-2
4600

XIV
PRINTING STAFF
1
Posts of printing staff in the pre-revised pay scales of Rs.6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
3.8.18
XV
RECEPTIONISTS
1
Various posts of Receptionists to be merged with the clerical cadre in the corresponding pay band and grade pay. In case no corresponding grade pay exists in the clerical cadre, the merger should be made in the immediate higher grade pay available in the clerical cadre.
3.8.19
XVI
STOREKEEPING STAFF
1
Senior Store Keeper Gr. II
(To be extended to all analogous posts of Storekeeping staff irrespective of designation)
6500-10500
7450-1100
PB-2
4600
3.8.20
XVII
TEACHERS
1
Primary School Teacher
Grade III
4500-7000

Grade II
5500-9000

Grade I
6500-10500
Grade III
6500-10500

Grade II
7450-11500

Grade I
7500-12000
PB-2


PB-2


PB-2
4200


4600


4800















3.8.22
2
Trained Graduate Teacher
Grade III
5500-9000

Grade II
6500-10500

Grade I
7500-12000
Grade III
7450-11500

Grade II
7500-12000

Grade I
8000-13500
PB-2


PB-2


PB-2
4600


4800


5400
3
Post Graduate Teacher
Grade III
6500-10500

Grade II
7500-12000

Grade I
8000-13500
Grade III
7500-12000

Grade II
8000-13500

Grade I
10000-15200
PB-2


PB-3


PB-3
4800


5400


6600
4
Vice Principal

Grade II
7500-12000

Grade I
8000-13500

Grade II
8000-13500

Grade I
10000-15200

PB-3


PB-3

5400


6600

5
Principal
10000-15200
12000-16500
PB-3
7600

6.
Education Officer/ Assistant Director of Education #
10000-15200
12000-16500
PB-3
7600
3.8.24

# Posts of Education Officer/Assistant Director of Education stand merged with the post of Deputy Director of Education.

XVIII
VETERINARIANS
1
Group ‘D’ posts of Para Veterinary Attendants
All Group ‘D’ posts of Para Veterinary Attendants/Compounder are to be placed in the revised pay band PB-1 along with grade pay of Rs.1800 after they are retrained suitably.








3.8.25
2
All Para Veterinary staff in the pre-revised scale of Rs.6500-10500


6500-10500

7450-11500

PB-2

4600
3
Veterinary Officers
Veterinary Officers requiring a degree of B.V.Sc & AH along with registration in the Veterinary Council of India are to be placed on par with General Duty Medical Officers and Dental Doctors.

XIX
WORKSHOP STAFF

1
Unskilled
2550-3200
2750-4400
PB-1
1800
3.8.27



3.8.29
2
Semi Skilled
2650-4000
2750-4400
PB-1
1800 *
3
Asstt. Shop Superintendent $ / Dy. Shop Superintendent/ Asstt. Foreman

6500-10500
7450-11500
PB-2
4600

* Grades of existing unskilled and semi-skilled workers stand merged.
$ The grades of Asstt. Shop Superintendent/equivalent and Shop Superintendent/ equivalent stand merged.

XX
ORGANISED ACCOUNTS CADRES*


1
Section Officer
6500-10500
7500-12000
PB-2
4800
7.56.9
2
Assistant Accounts/Audit Officer
7450-11500
7500-12000
PB-2
4800
7.56.9
3
Audit/Accounts Officer
7500-12000
8000-13500
PB-2
5400
7.56.9
4
Senior Audit / Accounts Officer
8000-13500
8000-13500
PB-3
5400
7.56.9
*Also applicable to employees of Indian Audit & Accounts Department


PART – C

REVISED PAY STRUCTURE FOR CERTAIN POSTS IN MINISTRIES, DEPARTMENTS AND UNION TERRITORIES

Section I


(i) The revised pay structure mentioned in Column (5) and (6) of this part of the Notification for the posts mentioned in Column (2) have been approved by the Government. The initial fixation as on 1.1.2006 will be done in accordance with Note 2 below Rule 7 of this Notification.

(ii) On account of merger of pre-revised pay scales of Rs.5000-8000, Rs.5500-9000 and Rs.6500-10500, some posts which presently constitute feeder and promotion grades will come to lie in an identical grade. The specific recommendations about some categories of these posts made by the Pay Commission are included Section II of Part C. As regards other posts, the posts in these three scales should be merged. In case it is not feasible to merge the posts in these pay scales on functional considerations, the posts in the scale of Rs.5000-8000 and Rs.5500-9000 should be merged, with the post in the scale of Rs.6500-10500 being upgraded to the next higher grade in pay band PB-2 i.e. to the grade pay of Rs.4600 corresponding to the pre-revised pay scale of Rs.7450-11500. In case a post already exists in the scale of Rs.7450-11500, the post being upgraded from the scale of Rs.6500-10500 should be merged with the post in the scale of Rs.7450-11500.

(iii) Posts in the scale of Rs.6500-10500 carrying minimum qualification of either Degree in Engineering or a Degree in Law should also be upgraded and placed in the scale of Rs.7450-11500 corresponding to the revised pay band PB-2 of Rs.9300-34800 along with grade pay of Rs.4600.

(iv) Posts of scientific staff in the scale of Rs.6500-10500 carrying minimum qualification of engineering degree or a post-graduate degree should also be upgraded and placed in the scale of Rs.7450-11500 corresponding to the revised pay band PB-2 of Rs.9300-34800 along with grade pay of Rs.4600

(v) Upgradation as in (ii) above may be done in consultation with Department of Expenditure, Ministry of Finance. Regarding (iii) and (iv) above, upgradation may be done by the Ministries concerned in consultation with their Integrated Finance.
















Section II


The revised pay structure mentioned in Column (5) and (6) of this part of the Notification for the posts mentioned in Column 2 have been approved by the Government.

(In Rupees)
Sl. No.
Post
Present scale
Revised Pay Scale
Corresponding Pay Band & Grade Pay
Para No. of the Report
Pay Band
Grade Pay

(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)

MINISTRY OF AGRICULTURE

1
Plant Protection Officer in Directorate of Plant Protection, Quarantine & Storage

6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.1.5
2
Senior Instructor in Central Farm Machinery Training and Testing Institute

6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.1.6
3
Manager (Procurement/Processing/Quality Control/Distribution) in Delhi Milk Scheme
10000-15200
12000-16500
PB-3
7600
7.1.7
4
Senior Dairy Engineer in Delhi Milk Scheme
10000-15200
12000-16500
PB-3
7600
7.1.7
5
Junior Fisheries Scientists Grade I and Grade II in Fishery Survey of India
(Posts stand merged)
Grade I
7500-12000
Grade II
6500-10500
7500-12000
PB-2
4800
7.1.12
6
Assistant Director in Directorate of Cotton Development
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.1.20
7
Senior Seed Analyst in National Seed Research Training Centre, Varanasi
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.1.22
8
Senior Instructor in Northern Region Farm Machinery Training and Testing Institute

6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.1.24
MINISTRY OF COMMUNICATIONS & INFORMATION TECHNOLOGY
DEPARTMENT OF POSTS
1
Technical Supervisors in Mail Motor Service
4500-7000
5000-8000
PB-2
4200
7.6.8
2
Artisan Grade I in Mail Motor Service
4000-6000
4500-7000
PB-1
2800
7.6.8
3.
Assistant Director (Recruitment)
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.6.9
4
Assistant Superintendent Post Office (ASPOs)
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.6.14
5
Superintendent (Posts)
6500-10500
7500-12000

8000-13500
(after 4 years)
PB-2

PB-2
4800

5400
7.6.14
6
Assistant Manager, Mail Motor Service
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.6.14
7
Deputy Manager, Mail Motor Service
6500-10500
7500-12000
PB-2
4800
7.6.14
8
Higher Selection Grade I
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.6.15
9
Postman
3050-4590
3200-4900
PB-1
2000
7.6.17
10
Mail Guard in Railway Mail Service
3050-4590
3200-4900
PB-1
2000
7.6.17
11
Translation Officer (French)
6500-10500
7500-12000
PB-2
4800
7.6.18


MINISTRY OF CONSUMER AFFAIRS, FOOD AND PUBLIC DISTRIBUTION

1
Technical Assistant in the Directorate of Sugar

4500-7000
6500-10500
PB-2
4200
7.12.13

MINISTRY OF CORPORATE AFFAIRS

1
Company Prosecutor Grade II & Grade III
Grade II
6500-10500
Grade III
5500-9000
7450-11500
PB-2
4600
7.8.5
2
Senior Technical Assistants
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.8.6
3
Assistant Directors in Serious Fraud Investigation Organisation

6500-10500
7500-12000
PB-2
4800
7.8.10

MINISTRY OF CULTURE

1
Assistant Superintendent (Archaeologist) in Archaeology Cadre, ASI
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.9.5
2
Assistant Superintendent in the Epigraphy Cadre, ASI
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.9.5
3
Assistant Superintendent in Science Cadre, Assistant Archaeological Chemist, ASI
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.9.5
4
Assistant Superintendent, Achaeological Engineer in Conservation Cadre, ASI
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.9.5
5
Assistant Superintendent, Archaeological Engineer, Horticulture Engineer, ASI
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.9.5
6
Senior Surveyor, Archaeological Survey of India
5500-9000
7450-11500
PB-2
4600
7.9.8
7
Deputy Curator in National Museum
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.9.14
8
Posts in the National Archives carrying the pre-revised scale of 6500-10500 and feeder post exists in 5500-9000.
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.9.16
9
Microphotographist in National Archives of India

6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.9.18

MINISTRY OF DEFENCE
Department of Defence

1
Machineman/Operator Offset
4500-7000
5000-8000
PB-2
4200
7.10.17
2
Assistant Master in Military Schools
5500-9000
7450-11500
PB-2
4600
7.10.21
3
Master Gazetted in Military Schools
7500-12000
8000-13500
PB-3
5400
7.10.21

Coast Guard Organisation (General Duty Branch)

4
Navik
3050-4590
3200-4900
PB-1
2000
7.10.26
5
Uttam Navik
3200-4900
4000-6000
PB-1
2400
7.10.26
6
Pradhan Navik
3200-4900 + spl.pay Rs.50
4500-7000
PB-1
2800
7.10.26
7
Uttam Adhikari
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.10.26
8
Pradhan Adhikari
6500-10500+ spl. Pay of Rs.200
7500-12000
PB-2
4800
7.10.26

Coast Guard Organisation (Domestic Branch)

9
Navik
2750-4400
3050-4590
PB-1
1900
7.10.26
10
Uttam Navik
3050-4590
3200-4900
PB-1
2000
7.10.26
11
Pradhan Navik
3200-4900
4000-6000
PB-1
2400
7.10.26
12
Pradhan Adhikari
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.10.26

Coast Guard Organisation (Aviation Branch)

13
Navik
3050-4590
3200-4900
PB-1
2000
7.10.26
14
Uttam Navik
3200-4900
4000-6000
PB-1
2400
7.10.26
15
Pradhan Navik
4000-6000
4500-7000
PB-1
2800
7.10.26
16
Uttam Adhikari
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.10.26
17
Pradhan Adhikari
6500-10500+Spl. Pay of Rs.200
7500-12000
PB-2
4800
7.10.26

Coast Guard Organisation (Technical Branch)

18
Uttam Engineer
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.10.26
19
Pradhan Engineer

7450-11500
7500-12000
PB-2
4800
7.10.26
Department of Defence Production

20
Assistant Accounts Officer in DGQA

6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.10.33
Department of Defence Research and Development

21
Examiner Grade I in Defence Institute of Psychological Research
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.10.35
22
Senior Technical Assistant in DRDO

6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.10.39

MINISTRY OF EARTH SCIENCES

1
Technical Assistants in Centre for Marine Living Resources & Ecology, Kochi

4500-7000
6500-10000
PB-2
4200
7.12.7

MINISTRY OF ENVIRONMENT & FORESTS

1
Junior Administrative Officer in Zoological Survey of India

6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.13.9

MINISTRY OF EXTERNAL AFFAIRS

1
Security Guards
Higher Pay scales as recommended for analogous posts in CISF shall be extended in respect of Security Guards in MEA
7.14.4
2
Superintendent, Central Passport Organization

6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.14.5

MINISTRY OF FINANCE

Department of Economic Affairs

1
Section Officer (Excluded)
7450-11500
7500-12000

8000-13500
(after 4 years)
PB-2

PB-3
4800

5400
7.15.3
2
Assistant Class-II in Govt. Mint
3050-4590
3200-4900
PB-1
2000
7.15.5
3
Supervisor in India Security Press and Currency Note Press
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.15.7
4
Deputy Control Officer in India Security Press and Currency Note Press
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.15.7
5
Works Engineer in India Security Press and Currency Note Press
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.15.7
6
Assistant Class-II in Calcutta Mint
3050-4590
4500-7000
PB-1
2800
7.15.8
7
Technical Wing Officers in Security Printing Press
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.15.9
8
Dy. Technical Officer, Security Printing Press



6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.15.9
Department of Revenue

9
Income Tax Officers/ Superintendent, Appraisers etc. (Customs & Central Excise)

7500-12000
7500-12000

8000-13500
(after 4 years)
PB-2

PB-2
4800

5400
7.15.17
10
Notice Server
3050-4590
3200-4900
PB-1
2000
7.15.18

MINISTRY OF HEALTH & FAMILY WELFARE

1
Medical Supervisor/Health Visitor

4000-6000
4500-7000
PB-1
2800
7.17.11

MINISTRY OF HOME AFFAIRS

1
Statistical Investigator Gr.I in RGI
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.19.9
2
Additional DIG in CPMFs
14300-18300
16400-20000
PB-4
8900
7.19.33
3
Constable in CPMFs
3050-4590
3200-4900
PB-1
2000
7.19.35
4
Head Constable in CPMFs
3200-4900
4000-6000
PB-1
2400
7.19.35
5
Assistant Sub Inspector in CPMFs
4000-6000
4500-7000
PB-1
2800
7.19.35
6
Inspector in CPMFs
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.19.35
7
Subedar Major in CPMFs
6500-10500+Rs.200 pm.
7500-12000
PB-2
4800
7.19.35
8
Constable in Delhi Police
3050-4590
3200-4900
PB-1
2000
7.19.50
9
Head Constable in Delhi Police
3200-4900
4000-6000
PB-1
2400
7.19.50
10
Assistant Sub Inspector in Delhi Police
4000-6000
4500-7000
PB-1
2800
7.19.50
11
Inspector in Delhi Police
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.19.50
12
Security Assistant in IB
3050-4590
3200-4900
PB-1
2000
7.19.62
13
Junior Intelligence Officer Gr.II in IB
3200-4900
4000-6000
PB-1
2400
7.19.62
14
Junior Intelligence Officer Gr.I in IB
4000-6000
4500-7000
PB-1
2800
7.19.62
15
ACIO-I in IB
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.19.62
16
Sr. Translator in CSOLS
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.19.68
17
Asstt. Director (OL) in CSOLS
7500-12000
8000-13500
PB-3
5400
7.19.68
18
Entry Grade in DANICS, DANIPS, Pondicherry Civil Service and Pondicherry Police Service

6500-10500
7500-12000

8000-13500
(after 4 years)
PB-2

PB-3
4800

5400
7.19.51
7.19.68

MINISTRY OF INFORMATION & BROADCASTING

1
Technical Assistants (Advertising) in DAVP
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.22.6
2
Assistant Production Manager in DAVP
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.22.8
3
Assistant Distribution Officer in DAVP/Assistant Media Executive
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.22.8
4
Assistant Business Manager in Publications Division
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.22.12
5
Carpenters in Films Division

3050-4590
3200-4900
PB-1
2000
7.22.14

MINISTRY OF LABOUR & EMPLOYMENT

1
Senior Employment Officer
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.23.4
2
Law Officer Grade II in DGMS
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.23.11
3
Legal Assistant in DGMS
(To be merged with the post of Law Officer Grade II)
5500-9000
7450-11500
PB-2
4600
7.23.11
4
Labour Enforcement Officers in Labour Bureau

6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.23.14

MINISTRY OF LAW AND JUSTICE

1
Assistant (Legal)

6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.24.12

MINISTRY OF MINES

1
Assistant Mining Geologist in IBM
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.26.5
2
Assistant Chemist in IBM
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.26.5
3
Mineral Officer in IBM
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.26.5
4
Senior Scientific Officer in the Directorate General of Mines Safety

6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.26.11

MINISTRY OF PERSONNEL, PUBLIC GRIEVANCES AND PENSIONS

1
Language Instructors
6500-10500
7500-12000
PB-2
4800
7.32.10
2
Assistant Directors in ISTM
6500-10500
7500-12000
PB-2
4800
7.32.16
3
Constable in CBI
3050-4590
3200-4900
PB-1
2000
7.32.18
4
Head Constable in CBI
3200-4900
4000-6000
PB-1
2400
7.32.18
5
Assistant Sub Inspector in CBI
4000-6000
4500-7000
PB-1
2800
7.32.18
6
Inspector in CBI

6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.32.18

MINISTRY OF POWER

1
Professional/Statistical Assistant

4500-7000
5000-8000
PB-2
4200
7.35.2

MINISTRY OF SHIPPING, ROAD TRANSPORT & HIGHWAYS
Border Roads Organization

1.
Technical Assistant, Assistant Engineer and Chief Draughtsman in Deptt. of Road Transport & Highways.
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.39.20
2
Overseer in Border Roads Organisation
(To be merged with the promotional post of Superintendent BR Grade II)
3200-4900
5000-8000
PB-2
4200
7.39.22
3
Superintendent Grade II in the Civil Engineering and Electrical & Mechanical Cadre
4500-7000
5000-8000
PB-2
4200
7.39.23
4
Foreman Superintendent (Fire)

4000-6000
4500-7000
PB-1
2800
7.39.28

MINISTRY OF SOCIAL JUSTICE & EMPOWERMENT

1
Senior Investigator in National Commission for Scheduled Castes

6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.40.4

MINISTRY OF STATISTICS AND PROGRAMME IMPLEMENTATION

1
Statistical Investigator Grade II
(To be merged with the post of Statistical Investigator Gr.I)

6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.41.5

MINISTRY OF TEXTILES

1
Assistant Director (Technical) in the Office of Textile Commissioner
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.43.11
2
Assistant Director (Economics) in the Office of Textile Commissioner
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.43.11
3
Assistant Director (Handicrafts) in the Office of Development Commissioner (Handicrafts)

6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.43.13

MINISTRY URBAN DEVELOPMENT

1
Assistant Engineer in Engineering Wing of CPWD
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.46.12
2
Assistant Director in Horticulture Wing of CPWD
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.46.17
3
Technical Officers in Drawing Wing of CPWD
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.46.23
4
Legal Assistants in the Directorate of Estates
5500-9000
7450-11500
PB-2
4600
7.46.27
5
UDC Incharge
(To be merged with the post of Deputy Store Keeper)

4500-7000
5000-8000
PB-2
4200
7.46.31

MINISTRY OF WATER RESOURCES

1
Superintendent in Central Water & Power Research Station
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.47.6
2
Assistant Director Gr.II in Central Water Commission

6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.47.8

MINISTRY OF WOMEN & CHILD DEVELOPMENT

1
Demonstration Officer Grade I/Senior Technical Assistant/Chemist
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.48.5

UNION PUBLIC SERVICE COMMISSION

1
Estate Manager & Meeting Officer, Jr. Analyst, Jr. Research Officer, Security Officer, Superintendent (DP), Reception Officer, Assistant Library & Information Officer, Data Processing & Processing Assistant and Superintendent (Typing)
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.53.6

INDIAN AUDIT AND ACCOUNTS DEPARTMENT

1
Divisional Accounts Officer Gr.II
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.56.13
2
Divisional Accounts Officer Grade-I
7450-11500
7500-12000
PB-2
4800
7.56.13
3
Sr. Divisional Accounts Officer

7500-12000
8000-13500
PB-3
5400
7.56.13

UNION TERRITORIES

1
Constable in UTs other than Delhi
(Constables presently in a pay scale lower than Rs.3050-4590 shall be placed in the revised pay band PB-1 with grade pay of Rs.1800.
3050-4590
3200-4900
PB-1
2000
7.57.6
2
Head Constable in UTs other than Delhi
3200-4900
4000-6000
PB-1
2400
7.57.6
3
Assistant Sub Inspector in UTs other than Delhi
4000-6000
4500-7000
PB-1
2800
7.57.6
4
Inspector in UTs other than Delhi
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.57.6
5
Forest Guard/Forest Protection Force
3050-4590
3200-4900
PB-1
2000
7.57.7
6
Head Forest Guard
3200-4900
4000-6000
PB-1
2400
7.57.7
7
Forester/analogous posts
4000-6000
4500-7000
PB-1
2800
7.57.7
8
Tehsildars
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.57.11

Union Territory of Delhi

9
Archaeological Engineer in UT of Delhi
6500-10500
7450-11500
PB-2
4200
7.57.15
10
Horticulture Assistant in Department of Archaeology, Govt. of Delhi
4500-7000
6500-10500
PB-2
4200
7.57.16
11
Conservation Assistant in Department of Archaeology, Govt. of Delhi
4500-7000
6500-10500
PB-2
4200
7.57.16
12
Surveyor in Department of Archaeology, Govt. of Delhi
4500-7000
6500-10500
PB-2
4200
7.57.16
13
Horticulture Assistant in Departments of Revenue & Development, UT of Delhi
4500-7000
6500-10500
PB-2
4200
7.57.17
14
Technical Assistant in Departments of Revenue & Development, UT of Delhi
4500-7000
6500-10500
PB-2
4200
7.57.17
15
Plant Protection Assistant in Departments of Revenue & Development, UT of Delhi
4500-7000
6500-10500
PB-2
4200
7.57.17
16
Extension Officer in Departments of Revenue & Development
4500-7000
6500-10500
PB-2
4200
7.57.17
17
Village Level Worker
3200-4000
4000-6000
PB-2
2400
7.57.17
18
Project Officer in UT of Delhi
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.57.25
19
Junior Staff Officer in UT of Delhi
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.57.29
20
Public Prosecutor

6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.57.30
Union Territory of Lakshadweep

21
Assistant Director of Fisheries
(To be merged with the post of Dy. Director of Fisheries)


7450-11500
PB-2
4600
7.57.47
22
Fireman
2610-4000
3050-4590
PB-1
1900
7.57.46
Union Territory of Andaman & Nicobar Islands

23
Patwari in the UT of Andaman & Nicobar Islands and also other UTs irrespective of the designation it carries.

3050-4590
3200-4900
PB-1
2000
7.57.61
Union Territory of Puducherry

24
Translator, Law Department
4500-7000
5000-8000
PB-2
4200
7.57.65
25
Reporter, Information Department (To be merged with the post of Sub Editor)
4000-6000
4500-7000
PB-1
2800
7.57.66
26
Overseer Grade I, Local Administration Department
4500-7000
5000-8000
PB-2
4200
7.57.68
27
Draughtsman Grade II
4500-7000
5000-8000
PB-2
4200
7.57.68
28
Editor of Debates, Legislative Assembly
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.57.71
29
Assistant Engineer (Marine), Fisheries Department
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.57.76
30
Overseer, Public Works Department
4000-6000
5000-8000
PB-2
4200
7.57.77
31
Sewage Analyst, Public Works Department
(To be merged with the post of Bio Chemist)
5500-9000
7450-11500
PB-2
4600
7.57.77
32
Bio Chemist
6500-10500
7450-11500
PB-2
4600
7.57.77
33
Fieldman , Animal Husbandry Department
3200-4900
4000-6000
PB-1
2400
7.57.79





THE SECOND SCHEDULE


Form of Option

[See Rule ____]


*(i) I _______________________________________hereby elect the revised pay structure with effect from 1st January, 2006.

*(ii) I _______________________________________ hereby elect to continue on the existing scale of pay of my substantive/officiating post mentioned below until:

* the date of my next increment
The date of my subsequent increment
raising my pay to Rs.
I vacate or cease to draw pay in the existing scale.
The date of my promotion to ______________

Existing Scale __________________________________

Signature ____________________________
Name _______________________________
Designation___________________________
Office in which employed_____________________________________
Date:
Station:

* To be scored out, if not applicable.
MEMORANDUM EXPLANATORY TO THE CENTRAL CIVIL SERVICES
(REVISED PAY ) RULES , 2008


Rule 1 - This rule is self-explanatory.

Rule 2 - This rule lays down the categories of employees to whom the rules apply. Except for the categories excluded under clause (2), the rules are applicable to all persons under the rule making control of the President serving in Departments paid from Civil Estimates. They do not apply to the employees under the Ministry of Railways and civilian personnel paid from Defence Services Estimates, for whom separate rules will be issued by the Ministries concerned. The rules do not also apply to Gramin Dak Sevaks in the Department of Posts. The rules, however, apply to work charged establishments.

Rule 3 & 4 - These rules are self-explanatory.

Rule 5 - The intention is that all Government servants should be brought over to the revised pay structure except those who elect to draw pay in the existing scales. Those who exercise the option to continue on the existing scales of pay will continue to draw the dearness allowance at the rates in force on the 1st January, 2006 and the dearness allowance will count towards the emoluments for pension, etc. to the extent it so counted on the said date. If a Government servant is holding a permanent post in a substantive capacity and officiating in a higher post, or would have officiated in one or more posts but for his being on deputation etc., he has the option to retain the existing scale only in respect of one scale. Such a Government servant may retain the existing scale applicable to a permanent post or any one of the officiating posts. In respect of the remaining posts he will necessarily have to be brought over to the revised pay structure.

Rule 6 - This rule prescribes the manner in which option has to be exercised and also the authority who should be apprised of such option. The option has to be exercised in the appropriate form appended to the rules. It should be noted that it is not sufficient for a Government servant to exercise the option within the specified time limit but also to ensure that it reaches the prescribed authority within the time limit. In the case of persons who are outside India at the time these rules are promulgated, the period within which the option has to be exercised is three months from the date they take over charge of the post in India. In the case of Government servants the revised pay structure of whose posts are announced subsequent to the date of issue of these rules, the period of three months will run from the date of such announcement.

Persons who have retired between 1st January 2006 and the date of issue of these rules are also eligible to exercise option.

Rule 7(1) - This rule deals with the actual fixation of pay in the existing scales on 1st January, 2006. A few illustrations indicating the manner in which pay of Government servants should be fixed under this sub-rule subject to stepping up of pay under Notes below rule 7(1) are given in the attached Annexure.





Rule 7(2) - The benefit of this rule is not admissible in cases where a Government servant has elected the revised pay structure in respect of his substantive post, but has retained the existing scale in respect of an officiating post.

Rule 8 - This Rule prescribes the method of fixation of pay of employees appointed as fresh recruits on or after 1.1.2006.

Rule 9 & 10 - These rules prescribe the manner in which the next increment in the new scale should be regulated. The provisos to this rule are intended to eliminate the anomalies of junior Government servants drawing more pay than their senior by the operation of substantive part of this rule and also taking care of the Government servants who have been drawing pay at the maximum of the existing scale for more than one year as on 1.1.2006 and also those Government servants who have been stagnating at the maximum of the existing scale and are actually in receipt of stagnation increment on ad hoc basis.

Rule 11 to 17 - These rules are self-explanatory.



[File No.1/1/2008-IC]
SUSHAMA NATH, SECRETARY.

Illustration 1 : Fixation of initial pay in the revised pay structure

1.
Existing Scale of Pay
Rs.4000-100-6000

2.
Pay Band applicable
PB-1 Rs.5200-20200

3.
Existing basic pay as on 1.1.2006
Rs.4800

4.
Pay after multiplication by a factor of 1.86
Rs. 8928 (Rounded off to Rs.8930)

5.
Pay in the Pay Band PB-2
Rs.8930

6.
Stage in the Pay Band after including benefit of bunching, if admissible

Rs.8930
7.
Grade Pay attached to the scale

Rs.2400
8.
Revised basic pay – total of pay in the pay band and grade pay
Rs.11330



Illustration 2 : Fixation of initial pay in the revised pay structure of medical officers

1.
Existing Scale of Pay

Rs.10000-15200
2.
Pay Band applicable

PB-3 Rs.15600-39100
3.
Existing basic pay as on 1.1.2006

Rs.10000
4.
Pay after multiplication by a factor of 1.86

Rs.18600
5.
Existing Non Practising Allowance (NPA)

Rs.2500+Rs.1250
6.
DA on NPA

Rs.900
7.
Pay in the Pay Band PB-3

Rs.18600+Rs.900=Rs.19500
8.
Stage in the Pay Band after including benefit of bunching, if admissible

Rs.19500
9.
Grade Pay attached to the scale

Rs.6600
10.
Revised basic pay – total of pay in the pay band and grade pay
Rs.26100


11.
Revised NPA
Rs.6525








Illustration 3

Stage 1 : Initial fixation of Group D employee in -1S

1.
Existing Scale of Pay
Rs.2500-55-2660-60-3200

2.
Pay Band applicable
-1S Rs.4440-7440

3.
Existing basic pay as on 1.1.2006
Rs.2840

4.
Pay after multiplication by a factor of 1.86
Rs.5282 (Rounded off to Rs.5290)

5.
Pay in the Pay Band
Rs.5290

6.
Stage in the Pay Band after including benefit of bunching, if admissible

Rs.5290
7.
Grade Pay attached to the scale

Rs.1300
8.
Revised basic pay – total of pay in the pay band and grade pay
Rs.6590




Stage 2 : Fixation of Group D employee possessing requisite qualification or after retraining

1.
Existing Scale of Pay
Rs.2500-55-2660-60-3200

2.
Pay Band applicable
PB-1 Rs.5200-20200

3.
Existing basic pay as on 1.1.2006
Rs.2840

4.
Pay after multiplication by a factor of 1.86
Rs.5282 (Rounded off to Rs.5290)

5.
Pay in the Pay Band PB-1
Rs.5290

6.
Stage in the Pay Band after including benefit of bunching, if admissible

Rs.5530
7.
Grade Pay attached to the scale

Rs.1800
8.
Revised basic pay – total of pay in the pay band and grade pay
Rs.7330











Illustration 4 : Pay fixation in cases where posts have been upgraded

1.
Existing Scale of Pay
Rs.6500-200-10500
(Corresponding Grade Pay Rs.4200)

2.
Pay Band applicable
PB-2 Rs.9300-34800

3.
Upgraded to the Scale of Pay
Rs.7500-250-12000
(Corresponding Grade Pay Rs.4800)

4.
Existing basic pay as on 1.1.2006
Rs.7300

5.
Pay after multiplication by a factor of 1.86
Rs. 13578 (Rounded off to Rs.13580)

6.
Pay in the Pay Band PB-2
Rs.13580

7.
Stage in the Pay Band after including benefit of bunching, if admissible

Rs.13580
8.
Grade Pay attached to the scale of
Rs.7500-250-12000

Rs.4800
9.
Revised basic pay – total of pay in the pay band and grade pay
Rs.18380



Illustration 5 : Pay fixation on grant of increment in the revised pay structure

1.
Pay in the PB-2
Rs.9300

2.
Grade Pay
Rs.4200

3.
Total of pay + grade pay
Rs.13500

4.
Rate of increment
3% of row 3

5.
Amount of increment
Rs.405 rounded off to Rs.410

6.
Pay in the pay band after increment
Rs.9300 + 410

7.
Pay after increment

Rs.9710
8.
Grade pay applicable

Rs.4200

ஆறாவது ஊதியக்குழுப் பரிந்துரைகள்அரசு ஊழியர்களுக்கு இழைக்கப்பட்ட அநீதி

புதுடில்லி, ஆக.16-ஆறாவது ஊதியக்குழுப் பரிந்துரைகளை அரசு அப்படியே ஏற்றுக்கொண்டு புதிய ஊதிய விகிதங்களை அறிவித்திருக்கிறது. மத்திய அரசு தன் ஊழியர்களுக்கு - குறிப்பாக அடிமட்ட ஊழியர்களுக்கு அளித்துள்ள அநீதிக்கு எதிராகக் கிளர்ந்தெழுவோம் என்று தேசிய அஞ்சல் ஊழியர் சம்மேளனத்தின் மா பொதுச்செயலாளர் ராகவேந்திரன் கூறியுள்ளார்.

தேசிய அஞ்சல் ஊழியர் சம்மேளனத்தின் சார்பாக ஓர் இணைய இதழ் நடத்தி வருகின்றனர். அதில் அதன் மா பொதுச் செயலாளர் (செக்ரடரி ஜெனரல்) ராகவேந்திராமத்திய அரசு ஊழியர்களின் ஆறாவது ஊதியக்குழு பரிந்துரைகள் தொடர்பாக அவர் கூறியிருப்பதாவது:

‘‘மத்திய அரசு ஊழியர்களுக்கு, அரசு புதிய ஊதியக்குழுப் பரிந்துரைகளை அமல்படுத்துவதன் மூலம் அள்ளிவழங்கியிருப்பதாக ஊடகங்கள் செய்திகளை வெளியிட்டு வருகின்றன. இது உண்மையா? மத்திய ஊதியக் குழு பரிந்துரைகளின் பேரில் மத்திய அரசு ஊழியர் சங்கங்கள் அளித்திட்ட திருத்தங்கள் என்ன ஆயிற்று? அவை அரசால் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டனவா? ஊழியர்களுக்கு, அதிலும் குறிப்பாக மூன்றாம் நிலை மற்றும் நான்காம் நிலை ஊழியர்களுக்கு நீதி வழங்கப்பட்டிருக்கிறதா? ஊழியர்கள் திருப்தியுற்றிருக்கிறார்களா? இவை அனைத்திற்கும் இல்லை என்றுதான் பதிலளிக்க வேண்டியிருக்கிறது.

தேவையின் அடிப்படையில் குறைந்தபட்ச ஊதியம் அளிக்கப்பட வேண்டும் என்கிற 15வது சர்வதேச தொழிலாளர் மாநாட்டின் விதியின்படி, நான்காம் நிலை ஊழியர்களுக்குக் குறைந்தபட்ச ஊதியம் மாதம் ஒன்றிற்கு 9700 ரூபாய் என்று வருகிறது. ஆனால் அறிவியல் பூர்வமற்ற வழிமுறைகளைப் பின்பற்றி ஆறாவது ஊதியக்குழு இதனை வெறும் 5700 ரூபாய் என்று குறைத்திருக்கிறது. மேம்படுத்தப்பட்ட நான்காம் நிலை ஊழியரின் ஊதிய விகிதம் கூட வெறும் 6600 ரூபாய்தான். ஐந்தாவது ஊதியக்குழு அளித்திட்ட ஊதிய விகித வழிமுறைகளைக் கையாண்டால் கூட குறைந்தபட்ச ஊதியம் 7400 என்று வருகிறது. ஆனால் இதனைக்கூட அரசு செய்திடவில்லை. இவ்வாறு அரசின் அறிவிப்பானது அரசு ஊழியர்களுக்கு அதிருப்தியை அளித்திருக்கிறது. மாபெரும் அநீதி அடிமட்ட அரசு ஊழியர்களுக்கு இழைக்கப்பட்டிருக்கிறது. குறைந்தபட்ச ஊதியம் 7000 ரூபாய் என்று நிர்ணயித்திருப்பதன் மூலம் மற்றொரு கேலிக்கூத்தான செயல்பாட்டையும் அரசு செய்திருக்கிறது. அதிகாரிகளுக்கு அது அளித்துள்ள போக்குவரத்துப்படி 7000 ரூபாய். ஆனால் தன் ஊழியர்களுக்கு அளித்துள்ள குறைந்தபட்ச ஊதியமும் 7000 ரூபாய். என்ன வெட்கக்கேடு?

அடுத்ததாக, நான்காம் நிலை ஊழியர் பணியிடங்களை மத்திய அரசு ரத்து செய்துவிட்டது. இப்போதுள்ள நான்காம் நிலை ஊழியர்கள் ஒட்டுமொத்தமாக மூன்றாம் நிலை ஊழியர்களாகப் பதவி உயர்வு செய்யப்படுகிறார்களாம். ஆனால் அடிப்படைப் பிரச்சனை என்னவெனில், இவ்வாறு பதவி உயர்த்தப்பட்ட பணியிடங்களுக்கு அவர்கள் ஓய்வுபெறும்போது மீண்டும் ஆள் எடுக்கப்பட மாட்டார்கள் என்பதாகும். பியூன் மற்றும் ரயில்வேயில் உள்ள போர்ட்டர்கள் தவிர வேறு எந்த நான்காம் நிலை ஊழியர் பணியிடங்களும் இனி இருக்காது என்று அரசு தெளிவுபடுத்திவிட்டது. இதன் பொருள் இப்பணிகளை இனிவருங்காலத்தில் ஒப்பந்த முறையில் வெளியில் கொடுக்க இருக்கிறது. இது ஒரு மாபெரும் அநீதியாகும்.

அடுத்ததாக, ஆறாவது ஊதியக்குழு இயற்கையாக முதலாளிகளுக்கு சார்பான குழு என்பதை மெய்ப்பித்துள்ளது. உயர் அதிகாரிகளுக்கு ஊதியத்தை அள்ளி வழங்கியுள்ள ஊதியக்குழு அதே சமயத்தில் அடிப்படை ஊழியர்களுக்கு கிள்ளி வழங்கியுள்ளது. இதற்கு முன் அமைக்கப்பட்ட ஊதியக்குழுக்கள் அனைத்தும் அனைத்துத்தரப்பு ஊழியர்களுக்கும் ஊதிய நியமனத்திற்கு ஒரேமாதிரியான பொருத்த அட்டவணை (fitment formula) வெளியிட்டிருந்தது. ஆனால் ஆறாவது ஊதியக்குழு உயர் அதிகாரிகளுக்கு ஒரு பொருத்த அட்டவணையும், கீழ்மட்ட ஊழியர்களுக்கு வேறொரு பொருத்த அட்டவணையும் வெளியிட்டிருக்கிறது. நாட்டின் வரலாற்றில் முதன்முறையாக ஆரம்ப நிலை அதிகாரிகளுக்கு 41 சதவீத உயர்வும், உயர்மட்ட அதிகாரிகளுக்கு 180 சதவீத உயர்வும் அளித்திருக்கிறது. அனைவருக்கும் ஒரேசீராக - 2006 ஜனவரி 1 தேதியில் அடிப்படைச் சம்பளத்தில் 2.625 அளவிற்கு ஊதிய உயர்வு அளிக்கப்படுவதன் மூலம் 40 சதவீத உயர்வு அளிக்கப்பட வேண்டும் என்று ஊழியர் அமைப்புகளின் கோரிக்கை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படவே இல்லை. மாறாக வெறும் 1.86 அளவிற்கு பொருத்த அட்டவணையில் ஊதிய உயர்வு அளித்திருக்கிறது. இதன்படி கீழ்மட்ட ஊழியர்களுக்கு 40 சதவீத அளவிற்குக்கூட ஊதிய உயர்வு கிடைக்காது. இது மற்றுமொரு மாபெரும் அநீதியாகும்.

அடுத்ததாக. புதிய ஊதியக்குழுவின் பரிந்துரைகள் 2006 ஜனவரி 1 முதல் அமல்படுத்தப்படுவதாக அறிவித்திருந்தாலும், நிலுவைத் தொகைகளில் 40 சதவீதம் மட்டுமே இப்போது வழங்கப்படும் என்றும், மீதத் தொகை 2009-10 நிதியாண்டில்தான் வழங்கப்படும் என்றும் கூறியிருக்கிறது. இவ்வாறு ஊழியர்களின் தொகையை அவர்களுக்கு வழங்காது அதனை ஒத்திப்போட்டிருப்பதும் அநீதியாகும்.அடுத்ததாக, ஆண்டு ஊதிய உயர்வு என்பது அடிப்படைச் சம்பளத்தில் 3.5 சதவீதமாக இருக்க வேண்டும் என்று ஊழியர் அமைப்புகள் கோரி வந்தன. அதுவும் நிராகரிக்கப்பட்டிருக்கிறது. இதனால் இனிவருங்காலங்களில் மத்திய அரசு ஊழியர்களுக்கும் பொதுத்துறை ஊழியர்களுக்கும் இடையில் ஊதிய விகிதத்தில் வித்தியாசத்தின் இடைவெளி மேலும் அதிகமாகும்.

அடுத்ததாக, போக்குவரத்துப் படியைப் பொறுத்தவரை கீழ்மட்ட ஊழியர்களுக்கு நீதி வழங்கப்படவில்லை.இவ்வாறு எப்படிப்பார்த்தாலும் மத்திய அரசு அறிவித்துள்ள ஊதியக்குழுப் பரிந்துரைகள் அவர்களுக்கு அளிக்கப்பட்ட வரம் அல்ல, மாறாக அவர்களுக்கு அநீதி வழங்கப்பட்டிருக்கிறது, அவர்கள் புத்திசாலித்தனமாக வஞ்சிக்கப்பட்டிருக்கிறார்கள் என்றுதான் சொல்ல வேண்டும்..எனவே அரசின் முடிவினை எதிர்த்து, ஊழியர்களுக்கு நீதி வழங்கக்கோரி, கிளர்ச்சி நடவடிக்கைகளில் மத்தியஅரசு ஊழியர்கள் ஈடுபட இருக்கிறார்கள். இதற்கான செயல் திட்டம் புதுடில்லியில் வரும் ஆக°ட் 26 அன்று நடைபெறவுள்ள மத்திய அரசு ஊழியர்களின் மகா சம்மேளனத்தில் தீட்டப்பட இருக்கிறது.இப்போது ஊதியக் குழு பரிந்துரை குறித்து ரொம்பவும் குழப்பிக் கொள்ளாமல் வரும் ஆக°ட் 20 அகில இந்திய வேலைநிறுத்தத்தை வெற்றி பெறச் செய்வதற்கான வேலைகளில் இறங்கிடுவோம். 20 ஆக°ட் வேலை நிறுத்தம் என்பது நம்முடைய ஓய்வூதியம் மற்றும் நம்முடைய பல்வேறு உரிமைகளைப் பாதுகாப்பதற்காகவும் நடைபெறும் போராட்டமாகும். ஜூலை 22 இல் ஐமுகூ அரசு நம்பிக்கை வாக்கெடுப்பில் வெற்றிபெற்ற பின் ஊழியர்கள் மீதான தாக்குதல்கள் அதிகரித்துள்ளன. ஆக°ட் 20 n வலை நிறுத்தம் அரசின் அனைத்து நவீன தாராளமயப் பொருளாதாரக் கொள்கைகளுக்கு எதிராக - பொதுத்துறை மற்றும் அரசுத்துறை நிறுவனங்களை இல்லாதொழிக்கும் அரசின் கொள்கைகளுக்கு எதிராக - நடைபெறும் போராட்டமாகும். இப்போராட்டத்தில் மத்திய அரசு ஊழியர்கள் குறிப்பாக அஞ்சல் துறை ஊழியர்கள் பெருவாரியாக கலந்துகொண்டு வேலைநிறுத்தத்தை வெற்றிபெறச் செய்வதன் மூலம் நம் உரிமைகளை நாம் பாதுகாத்திடுவோம்.இப்போராட்டத்தில் நாட்டின் தொழிலாளர் வர்க்கத்தோடு,பொதுத்துறை ஊழியர்களோடு, மற்ற மாநில அரசு ஊழியர்களோடு மத்திய அரசு ஊழியர்களும் கைகோர்ப்போம்.’’இவ்வாறு கே.ராகவேந்திரன் கூறியுள்ளார்.

எப்போதும் இரண்டடி முன்னால் சென்றவர்!

தோழர் சுர்ஜித் இன்று நம்முடன் இல்லை.
இதனை நான் எழுதத் தொடங்கும் போது, அவருடன் பழகிய காலத்தில் ஏற் பட்ட நினைவுகள் அலை அலையாக வந்து என்னைத் திக்குமுக்காடச் செய்கின்றன. முப்பத்தைந்து ஆண்டுகளுக்கு முன்னால், 1973இல் நான் அவரை முதல்முறை யாகச் சந்தித்தேன். அவருடைய வாழ்வும் பணியும் குறித்து ஒரு முழுமையான மதிப் பீடு நிச்சயமாக வரவிருக்கும் காலங் களில் மேற்கொள்ளப்படும். ஆனால் இப் போது இந்தியாவில் கம்யூனிஸ்ட் இயக் கத்தை உருவாக்கிய முன்னோடிகளில் ஒருவர், விவசாய இயக்கத்தின் தலைவர், மார்க்சியம் - லெனினியத்தின் புரட்சிகர சாராம்சத்தை உயர்த்திப்பிடித்து அதற்கெ திராக இயக்கத்தில் முன்வந்த அனைத்து விதமான திரிபுகளுக்கும் எதிராக விடாப் பிடியாகப் போராடியவர் இயக்கத்தின் உத்திகளைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் அற்புத மான தலைவர் என்று சுருக்கமாகச் சொ ல்லலாம். பிரச்சனைகள் மோதும்போது எப்போதும் மிக விரைவாகத் தீர்வினைக் கண்டிடுவார். அவருடைய அரசியல் எதி ரிகளை விட எப்போதும் இரண்டு அடி முன்னால்தான் சென்றுகொண்டிருப்பார்.நான் 1984இல் இந்திய மாணவர் சங் கத்தின் தலைவர் பொறுப்பு வகித்ததைத் தொடர்ந்து மத்தியக் குழுவிற்கு வந்து, கட்சியின் மையத்தில் பணிபுரியத் தொடங்கியபோது, அவருக்கு உதவும் பொறுப்பு எனக்கு அளிக்கப்பட்டது. அப் போது சுர்ஜித் கட்சியில் சர்வதேசத் துறைக்குப் பொறுப்பாக இருந்தார். அதில் அவருடன் இணைந்து பணியாற்றிய சம யத்தில் சர்வதேச கம்யூனிஸ்ட் இயக்கம் மற்றும் கட்சிகள் குறித்து எனக்குக் கிடைத்த அனுபவங்கள் ஏராளம். ஒரு சம்பவம் இன்றும் என் மனதில் நிலைத்து நிற்கிறது. 1987இல் அக்டோபர் புரட்சியின் 70ஆம் ஆண்டு விழாக் கொண்டாட்டத்தில் பங்கேற்பதற்காக, அப்போது கட்சியின் பொதுச் செயலாள ராக இருந்த தோழர் இ.எம்.எஸ். நம்பூதிரி பாத், சுர்ஜித் ஆகியோருடன் நானும் மாஸ் கோ சென்றிருந்தேன். அப்போது மிகயீல் கோர்பச்சேவ் சோவியத் யூனியன் தொடர் பாக முன்வைத்த ஆய்வுக்குறிப்பு (thesis) குறித்து, அவரிடம் நேரிடையாகவே, ‘‘இது தவறான ஒன்று’’ என்றும், ‘‘இது சோவி யத் யூனியனைத் தகர்த்து விடும், கம்யூ னிஸ்ட் இயக்கத்தையே சர்வதேச அள வில் தடம்புரளச் செய்துவிடும்’’ என்றும் தயவுதாட்சண்யமின்றி கூறினார். அதன் பின்னாட்களில் அவர் மதிப்பீடு மிகவும் சரியென மெய்ப்பிக்கப்பட்டது. சோவியத் தகர்வு குறித்து சுர்ஜித் எப்போதும் வருத் தத்துடன் இருந்தார்.இந்தியாவில், அவசரநிலைக்காலம் முடிவடைந்ததைத் தொடர்ந்து இனி நம் நாட்டில் மத்தியில் ஒரு கட்சி ஆட்சி என் பது முடிவடைந்துவிட்டது என்பதை மார்க்சிஸ்ட் கம்யூனிஸ்ட் கட்சி உணர்ந் தது. அமையவிருக்கும் கூட்டணியில், இடதுசாரிகளுக்குள்ள நிலை குறித்தும் அது ஆற்றவேண்டிய முக்கியமான பங்கு குறித்தும் இந்திய அரசியலை முன்னெ டுத்துச் செல்வதில் உதவ வேண்டிய அம் சங்கள் குறித்தும் ஆய்வு செய்தது. இந்தி யாவில் கம்யூனிசத்தின் எதிர்காலம் என் பது இந்தியாவின் எதிர்காலத்தை ஒரு மதச்சார்பற்ற, ஜனநாயகக் குடியரசாக நிலைநிறுத்துவதுடன் பிரிக்கமுடியாத வகையில் பின்னிப் பிணைந்திருக்கிறது என்கிற ஆழமான முடிவுக்கு சுர்ஜித் வந் தார். அனைத்துவிதமான சேர்மானங் களையும் இந்த குறிக்கோளை அடிப்ப டையாகக் கொண்டே உருவாக்குவதற் கும், இதன்மூலம் இந்தியாவின் பன்முகத் தன்மையை வலுப்படுத்திப் பாதுகாப்ப தற்கும் அவர் உதவினார். வி.பி.சிங் அர சாங்கத்திற்கு வெளியிலிருந்து ஆதரவ ளிப்பதாக தாமாகவே முன்வந்தார். இவ் வாறு சுர்ஜித் மேற்கொண்ட உத்தியினால், பாஜக-வும் ஆட்சியில் பங்கெடுக்காமல், அதேமாதிரி முடிவெடுக்க வேண்டிய நிர்ப்பந்தத்திற்குள்ளானது. ஐக்கிய முன் னணியில் (1996இல்) அங்கம் வகித்த மதச் சார்பற்ற கட்சிகள் அதன்பின் தேர்த லுக்குப்பின்னும் தொடர்ந்து ஒன்றாக இருந்திடும் என்று அவர் நம்பினார். இதன் காரணமாகத்தான் பெரிய கட்சி என்ற முறை யில் பாஜக ஆட்சி அமைக்க அழைக்கப் பட்டபோதும், 13 நாட்களுக்கு மேல் அத னால் ஆட்சியில் நீடிக்க முடியாமல் ஆட் சியை இழக்க வேண்டிய நிலை ஏற்பட்டது. ஜோதிபாசு பிரதமர் ஆக வேண்டும் என்கிற யோசனையை அவர் முழுமை யாக ஆதரித்துநின்ற போதிலும், அதன் பின்னர் கட்சி அவர்களது யோசனையை நிராகரித்தபோது, கட்சியின் முடிவுக்குத் தோழர்கள் சுர்ஜித்தும் ஜோதிபாசுவும் கட் டுப்பட்டு நின்று கட்சியின் முடிவை முக மலர்ச்சியுடன் ஏற்றுக்கொண்டதானது அவர்களது அளப்பரிய மன வலிமையி னையும் கம்யூனிஸ்ட் கட்சி நெறியினை யும் எடுத்துக்காட்டுவதாக அமைந்தன. ஐக்கிய முன்னணியின் வழிநடத்தும் குழுவில் சுர்ஜித்துடன் இணைந்து நானும் செயல்பட வேண்டும் என்று கட்சி பணித்ததன் அடிப்படையில் நான் அவரு டன் இருந்த சமயத்தில் அவர் மற்ற கட்சி களுடன் கலந்து பேசி அவர்களை வென் றெடுக்க மேற்கொண்ட நடவடிக்கை களை உன்னிப்பாகக் கவனித்து வந் தேன். அப்போது அவர் எந்த ஒரு சமயத் திலும் நாட்டின் மதச்சார்பற்ற மாண்பி னைப் பாதுகாத்தல் என்கிற அடிப்படைக் குறிக்கோளிலிருந்து கொஞ்சம்கூட வழு வாது செயல்பட்டதை என்னால் பார்க்க முடிந்தது.பாகிஸ்தான் - இந்தியா பிளவுண்ட சமயத்தில் நடைபெற்ற கசப்பான அனு பவங்களையெல்லாம் அவர் அடிக்கடி என்னிடம் கூறுவார். பாகிஸ்தான் பிரி யாது நாடு ஒன்றாக இருந்த தன்னுடைய இளமைக்காலத்தில் அவர் அமிர்தசரஸி லிருந்து லாகூருக்கு சைக்கிளில் செல் லும் வழக்கத்தை அடிக்கடி என்னிடம் நினைவுகூர்ந்த அவர், அதுபோல் மீண் டும் ஒருமுறை சைக்கிளில் செல்ல வேண்டும் என்று ஆசையாக இருக்கிறது என்பார். இறுதியாக, அவர் இறப்பதற்கு ஒருசில ஆண்டுகளுக்கு முன்புதான், அவர் கடும்முயற்சிகள் மேற்கொண்டு பாகிஸ்தான் சென்றார். (அப்போது அவர் அதிபர் முஷாரப்பால் அற்புதமாக வர வேற்று சிறப்பிக்கப்பட்டார்.) 1947இல் நாடு பிரிவினை அடைந்தபோது நடை பெற்ற மதக்கலவரங்களில் எண்ணற் றோர் கொல்லப்பட்ட சம்பவங்கள் அவர் மனதில் என்றென்றும் வலியினை ஏற்ப டுத்திக்கொண்டிருந்தது. இவ்வாறு மத வெறியின் கோரத்தாண்டவத்தை நேரடி யாக அனுபவித்தவர் என்ற முறையில் தான் அவர் எப்போதும் ‘மதச்சார்பின் மை’ அரசியலை உயர்த்திப்பிடித்திட வாழ்நாள் முழுவதும் ஓய்வுஒழிச்சல் இல் லாது பாடுபட்டார். மதவெறிச் சம்பவங் களை நேரில் பார்த்து அதன் துன்பதுயரங் களைக் காணாது வளர்ந்துள்ள இளம் தலைமுறைக்கு அதன் பாதிப்புகள் அவ் வளவாகத் தெரிய வாய்ப்பில்லை. அந்த வகையில் அவர்கள் அதிர்ஷ்டக்காரர் களேயாவார்கள்.1980களில் காலிஸ்தான் பிரிவினை வாதிகள் மற்றும் பயங்கரவாதத்திற்கெதி ரான போராட்டத்தில் கட்சியை எவ்வித சமரசத்திற்கும் இடமின்றி நடத்திச் சென் றார். இப்போராட்டத்தில் கட்சி 200க்கும் மேற்பட்ட முன்னணித் தோழர்களையும், பல நூற்றுக்கணக்கான ஆதரவாளர்க ளையும் இழந்தபோதிலும் கட்சிக்கு உத் வேகத்தையும் உறுதியையும் அளித்து முன்னெடுத்துச் சென்றார். சுர்ஜித்தின் மாபெரும் வலிமை என்பது ஓர் உண்மை யான மார்க்சிஸ்ட் என்ற முறையில் அவ ரது திறமைதான். எந்தப் பிரச்சனையாக இருந்தாலும் அவற்றின் துல்லியமான நிலைமைகளை ஆய்வு செய்து சரியாக மதிப்பீடு செய்துவிடுவார், எந்தக் காலத் திலும் எப்போதும் எதற்கும் அவர் அதிர்ச் சியடைந்ததே இல்லை.அவர் கட்சியில் எந்த நிலையில் இருந்தபோதிலும், எவ்வளவு உயர் பொறுப்புகளை வகித்தபோதிலும், சுர்ஜித் சாராம்சத்தில் ஓர் எளிய விவசாயி யாகத்தான் வாழ்ந்தார். அவர் ஓர் எளிய விவசாயக் குடும்பத்தில்தான் பிறந்தார். கட்சி மாநாடுகளுக்காக மாஸ்கோ மற் றும் பெய்ஜிங் சென்றிருந்தபோதெல்லாம், காலையில் அவர் என் அறைக்கதவைத் தட்டி, ‘‘சீத்தாராம், தேநீர் தயார்’’ என்று அழைத்திடுவார். குளியலறை குழாயில் வரும் வெந்நீரைப் பயன்படுத்தி, தேநீர் தயார் செய்து வைத்திருப்பார். ஒருதடவை நான் காலணி வாங்க வேண்டியிருந்தது. அப் போது அவர், ‘‘வீட்டிற்குப்போனதும் சொல், என்னிடம் இன்னொரு ஜோடி கூடுத லாக இருக்கிறது. அதனை நீ பயன்படுத் திக்கொள்’’ என்றார். கட்சியின் முழுநேர ஊழியர்கள்பால் அவர் காட்டும் அன்பு அற்புதமானது, எவ ரையும் நெகிழ வைத்துவிடும். எவரேனும் தங்கள் வாழ்க்கையைத் தள்ளுவதற்கு காசில்லாமல் சிரமப்படுவதை அவர் கண்ணுற்றால், அவர் கட்டுரை எழுதி (முதலாளித்துவப் பத்திரிகைகளுக்கு) அதற்காக வரும் காசோலையை அப்படியே காசின்றி சிரமப்படும் தோழருக்குத் தந்து விடுவார். ஆரம்பக் கல்வியை முறையாகப் படிப் பதற்கான வாய்ப்பு அவருக்கு மறுக்கப்பட் டிருந்தபோதிலும், அவர் படிப்பதையோ எழுதுவதையோ விடவில்லை. தொடர்ந்து எழுதிக்கொண்டிருந்தார். அவர் தன் கட் டுரைகளுக்குப் பயன்படுத்திய புனை பெயர்தான் ‘சுர்ஜித்’. அவர் இயற்பெயர் என்பது வெறும் ஹர்கிசன் சிங் மட்டுமே. அவர் தனது இளமைக் காலத்தின் நுழைவாயிலில் இருந்தபோதே மூவண் ணக் கொடியை ஏற்றியதற்காகக் கைது செய்யப்பட்டு, பல ஆண்டு காலம் சிறைக் கம்பிகளுக்குப் பின் கழித்தார். விடுதலையானபின்னும் பல ஆண்டு காலம் தலைமறைவாக இருந்து பிரிட்டி ஷாருக்கு எதிராகப் போராடிக்கொண்டி ருந்தார். பிரிட்டிஷ் இந்தியாவில் அவருக்கு திரு மணம் ஏற்பாடாகியிருப்பதை அறிந்து காவல்துறையினர் அவரைக் கைது செய்வதற்காக வந்திருந்தனர். திரு மணம் முடிந்தவுடனேயே அவரைக் கைது செய்து தனிமைச் சிறையில் அடைத்து விட்டனர். பின்னர் எட்டாண்டுகள் கழித்து அவர் திரும்பியபோது அவருடைய மனைவி யார் என்று அவருக்குச் சுட்டிக்காட்ட வேண்டியதாயிருந்தது. பிரிதம் கவுர் இன்பத்தையும் துன்பத்தையும் சமமான அளவிலேயே ஏற்றுக்கொள்ளும் பக்குவம் உள்ள ஓர் அற்புதமான மனைவியாக அவ ருக்கு விளங்கினார். அதன்பின் அவர் தன் வாழ்நாள் முழுவதும் அவருடைய லட்சியத் திற்கு உறுதுணையாக இருந்து வந்தார். மிக உன்னதமான உயர்ந்த எண்ணங் களை சுர்ஜித் கொண்டிருந்தாலும், அடிப் படையில் மிகவும் எளிமையானவர். இந் தியாவின் சிறப்பே அதன் பன்முகத்தன் மைதான் என்பதை அடிக்கடி அவர் கூறு வார். எனவேதான், இத்தகைய பல்வேறு பட்ட மற்றும் முற்போக்கான யதார்த்தத் தைப் பிரதிபலிக்கின்ற அனைத்து அரசி யல் கூட்டணிகளையும் ஒருசேர உரு வாக்குவது என்பதும் சாத்தியமே என்று கூறுவார். 2004 பொதுத் தேர்தல் முடிவு கள் அவருடைய இந்த நம்பிக்கையை சற்றே அசைத்தது என்றாலும், அதன்பின் ஐமுகூ - இடதுசாரிக் கூட்டணி அவரது நம்பிக்கையை மீண்டும் துளிர்விட வைத்தது.தோழர் சுர்ஜித்தின் இறுதிப் பயணத் திற்காகக் காத்துக்கொண்டிருக்கும் வேளையில் என் மனதில் ஓடும் சிந்த னைகளில் இவை சிலவாகும். அவரது இழப்பு மார்க்சிஸ்ட் கம்யூனிஸ்ட் கட்சிக் கும் இடதுசாரி இயக்கத்திற்கும் மட்டும் இழப்பல்ல, இந்திய அரசியலுக்கும் ஒட்டுமொத்த இழப்பாகும்.தோழர் சுர்ஜித் நீடூழி வாழ்க!
தமிழில்: ச.வீரமணி

போராட்டங்களை மேலும் வலுப்படுத்துவோம்--பீப்பிள்ஸ் டெமாக்ரசி தலையங்கம்

ஐமுகூ அரசாங்கம், சமாஜ்வாதி கட்சியின் ஆதரவுடன் நாடாளுமன்ற உறுப்பினர்களை, மிகவும் வெட்கங்கெட்ட குதிரைபேரத்தின் மூலமாகக் கட்சித் தாவல் நடவடிக்கைகளில் ஈடுபடவைத்து தப் பிப்பிழைத்ததை அடுத்து, தன்னுடைய முதல் தாக்குதலை தொழிலாளர் வர்க்கத் தின் மீது ஏவியுள்ளது. தொழிலாளர்கள் தங்கள் வியர்வையால் கொஞ்சம் கொஞ்ச மாக சேர்த்து வைத்திருக்கும் ஊழியர் வைப்பு நிதித் தொகையினை அப்படியே அள்ளி தனியாரிடம் தாரை வார்த்துள்ளது. ஊழி யர் வைப்பு நிதியத்திலிருந்த கிட்டத்தட்ட மூன்று லட்சம் கோடி ரூபாய் தொகை இனிவருங்காலங்களில் தனியார் நிதியங் களின் மேலாளர்கள் கட்டுப்பாட்டில் இருந்திடும். இவர்கள் இதனை எவ்வாறு நிர்வகிக்கப்போகிறார்களோ, அதற்கேற்ற வகையில் தொழிலாளர்களுக்கு இதிலி ருந்து ஏதேனும் கிடைத்திடலாம். ஆனால் என்ன கிடைக்கும், எவ்வளவு கிடைக்கும் என்பது குறித்தெல்லாம் உறுதிமொழி எதையும் அரசு தந்திடவில்லை. ஊழியர் வைப்பு நிதிக்கு இதுநாள்வரை இருந்து வந்த உத்தரவாதம் - உழைக்கும் வர்க்கம் தங்கள் கடும் போராட்டத்தால் ஈட்டியிருந்த வெற்றி - இவ்வாறு கைகழுவப்பட்டிருக் கிறது.

தங்கள்ஆட்சியைத் தூக்கிப் பிடித் துள்ள பெருமுதலாளிகளின் லாப வேட் டைக்காக இதுபோன்று மேலும் பல மக் கள் விரோத நடவடிக்கைகளை ஐமுகூ அரசாங்கம் வரவிருக்கும் காலங்களில் எடுக்க இருக்கிறது.

பணவீக்கத்தைக் கட்டுப்படுத்தப் போகிறோம் என்று கூறி ரிசர்வ் வங்கி அறி வித்துள்ள நடவடிக்கைகளும் மக்கள் மீது மேலும் சுமைகளை ஏற்ற உள்ளன. ஜூலை 29 அன்று ரிசர்வ் வங்கி அறிவித்துள்ள கடன் கொள்கையானது, வட்டி வீதங்களை அதி கரித்துள்ளது. இதன்மூலம் பணப்புழக்கத் தைக் கட்டுப்படுத்தப் போகிறார்களாம். இதனால் மக்கள் பொருள் கள் வாங்குதல் மீதான தேவை குறைந்து, அதன் மூல மாக பணவீக்கத்திற்கான நிர்ப்பந்தம் குறைந்துவிடுமாம்.ஆனால் இது ஒரு தவறான கருத்தா கும். இப்போது விண்ணைமுட்டியுள்ள விலைவாசி உயர்வினை இவ்வாறு தவ றான முறையில் நடவடிக்கைகள் எடுப்ப தன்மூலம் எல்லாம் சரிசெய்துவிட முடி யாது.

மக்கள் கையில் பணப்புழக்கம் அதி கம் இருப்பதே பணவீக்கத்திற்குக் கார ணம் என்று சொல்வதைப்போன்று அபத் தம் வேறெதுவும் இல்லை. போதுமான அளவில் பொருள்கள் சந்தைக்கு வராமலி ருந்தால் அதன் மூலமாகவும் விலைகள் உயரும். ஒரு நாளைக்கு 20 ரூபாய் கூட சம்பாதிக்க முடியாது, நாட்டில் சுமார் 78 சதவீதம் பேர் இருக்கக்கூடிய ஒரு சூழ்நி லையில், அரசின் இத்தகைய விளக்கங்கள் நம்மை அதிர்ச்சி அடைய வைக்கின்றன.தற்போதைய விலைவாசி உயர்வு, அத்தியாவசியப் பொருள்களின் விலை உயர்வாலும் பெட்ரோலியப் பொருள்களின் விலை உயர்வாலும் ஏற்பட்டவைகளாகும். இவை பணப்புழக்கத்தால் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிற்கு மட்டுமே பாதிக்கப்பட்டிருக்கின்றன.

உலக அளவில் உணவுப் பொருள்கள் மற் றும் எண்ணெய் விலை உயர்வு பாதிப்பை ஏற்படுத்தியுள்ளது. ஆனால், இந்தியாவில் உணவுப் பொருள்களின் விலை உயர்வுக்கு முக்கிய காரணம், அத்தியாவசியப் பொருள்களின் மீது ஊக வர்த்தகத்தை அனுமதித்ததேயாகும். இடதுசாரிக் கட்சி கள் விடாது அளித்துவந்த நிர்ப்பந்தத்தின் காரணமாக ஐமுகூ அரசாங்கம் வேண்டா வெறுப்பாக ஒருசில அத்தியாவசியப் பொருள்கள் மீதான ஊக வர்த்தகத்தை மட்டும் தடை செய்திருக்கிறதே தவிர, நாடாளுமன்ற நிலைக்குழு கூறியது போல பட்டியலில் உள்ள 25 அத்தியாவ சியப் பொருள்களுக்கும் தடை விதித்திட வில்லை.இறக்குமதி செய்யப்படும் சமையல் எண்ணெய்யின் விலையைக் கட்டுப்ப டுத்துவதற்காக (குறைப்பதற்காக அல்ல) சுங்க வரி தளர்த்தப்பட்டிருக்கிறது. ஆயி னும் இறக்குமதி செய்யப்படும் சமையல் எண்ணெய்யின் விலை தொடர்ந்து உயர்ந்து கொண்டிருக்கிறதே, ஏன்? தனிப்பட்ட வர்த்தகர்களால் இறக்குமதி செய்யப்படு பவை எங்கே போகின்றன? விலைகளைக் குறைப்பதற்காக அவைகள் சந்தைக்கு வருவதில்லை. விலைகள் மேலும் உயரக் கூடும் என எதிர்பார்த்து வர்த்தகர்களால் அவை பதுக்கி வைக்கப் பட்டிருக்கின்றன.உணவு தானியங்களின் உற்பத்தி அதி கரித்திருக்கிறது.

அரசுத்தரப்பில் உணவு தானியங்களின் கொள்முதலும் அதிகரித் திருக்கின்றன. ஆயினும் அவற்றின் விலைகள் உயர்ந்துகொண்டே இருக்கின் றன. இதற்குக் காரணம் மக்கள் மத்தியில் பணப்புழக்கம் அதிகரித்தது காரணமல்ல, மாறாக இப்பொருள்களின் மீது தங்கு தடையற்ற முறையில் ஊக வர்த்தகம் தொடர்ந்து அனுமதிக்கப்படுவதே காரண மாகும். இதனைத் தடை செய்யாமல், விலைவாசி உயர்வைத் தடுத்து நிறுத்த முடியாது. விலைவாசியைக் குறைத்திட அரசு மேற்கொள்ள வேண்டிய முதல் நடவடிக்கை இதுவாகும்.சர்வதேச சந்தையில், கடந்த சில வாரங்களாக, எண்ணெய் விலை பேரல் ஒன்றுக்கு 145 அமெரிக்க டாலரிலிருந்து 125 அமெரிக்க டாலராகக் குறைந்திருக்கி றது. இதனையடுத்து நம் நாட்டிலும் எண் ணெய் விலை உடனடியாக குறைக்கப்பட வேண்டும். ஆனால் ஐமுகூ அரசாங்கத் தின் சிந்தனையெல்லாம் எண்ணெய் கம் பெனிகளுக்கு லாபத்தை எப்படியெல் லாம் பெருக்கிடலாம் என்று இருப்பதாகத் தான் தோன்றுகிறதே தவிர, மக்களைப் பற்றிக் கவலைப்படுவதாகத் தெரியவில் லை.

சர்வதேச சந்தையில் எண்ணெய் விலை குறைந்ததன் விளைவாக, எவ் வித முயற்சியும் இல்லாமலேயே, இந்தி யாவில் உள்ள தனியார் எண்ணெய் கம்பெ னிகள் அடைந்திட்ட கொள்ளை லாபத் திற்கு வரி (றiனேகயடட யீசடிகவை வயஒ) விதிக்கக் கோரினால் மறுக்கிறது. பெட்ரோலியப் பொருட்களின் விலை உயர்வுக்கு எதிராக இடதுசாரிக் கட்சிகள் தேசந்தழுவிய அளவில் நடத்திய எதிர்ப்பியக்கங்களைக் கண்டுகொள்ளாமல், ஐமுகூ அரசாங்க மானது பொதுத்துறை எண்ணெய்க் கம் பெனிகளின் ஆரோக்கியமான வளர்ச் சிக்கு விலை உயர்வு தேவைதான் என்று வாதிடுகிறது. ஜூலை 28 அன்று எண் ணெய் மற்றும் இயற்கை எரிவாயு ஆணை யம் (டீசூழுஊ) நடப்பாண்டின் முதல் காலாண் டில் தங்கள் நிறுவனத்தின் நிகர லாபம் 44 சதவீதமாகப் பாய்ந்திருக்கிறது என்று அறிவித்திருக்கிறது. சுமார் 6637 கோடி ரூபாய் அளவிற்கு லாபம் எகிறியிருக்கிறது. இதில் ஒரு சிறு துளியளவு விலைவாசி உயர்வைக் கட்டுப்படுத்துவதற்காகப் பயன்படுத்தி, நாட்டு மக்களைக் காப்பாற் றக் கூடாதா? இவ்வாறு செய்வதன் மூல மாக பணவீக்கமும் கட்டுப்படுத்தப்படும்.

பெட்ரோலியப் பொருட்களின் விலை களைக் குறைப்பதென்பது விலைவாசி உயர்வைக் கட்டுப்படுத்திட மேற்கொள்ள வேண்டிய இரண்டாவது நடவடிக்கையாகும்.மூன்றாவதாக, உணவுதானியங்களின் கொள்முதல் மேம்பட்டிருப்பதை அடுத்து, பொது விநியோக முறையையும் உடனடி யாக விரிவுபடுத்திட வேண்டும்.இவற்றையெல்லாம் செய்வதற்குப் பதிலாக, அரசாங்கமும் ரிசர்வ் வங்கியும் மேற்கண்டவாறு பொருளாதார நடவடிக் கைகளை எடுத்துள்ளன. இவற்றால் பண வீக்கத்தைக் கொஞ்சமும் குறைத்திட முடியாது. அதே சமயத்தில் பொருளாதார வளர்ச்சியை இவ்வாறு இழுத்துப்பிடிப்ப தன் மூலமாக எதிர்விளைவே ஏற்படும். தற்போதுள்ள பணவீக்கத்தின் காரண மாக இடுபொருட்களின் விலை உயர்வா லும், வங்கிகள் கடன்களுக்கான வட்டி வீதத்தை அதிகரித்திருப்பதன் காரணமா கவும் உற்பத்திச் செலவினம் மேலும் அதிகமாகும். இதனால் நுகர்வோர் மேலும் பாதிக்கப்பட்டு பணவீக்கம் மேலும் உய ரும். ரிசர்வ் வங்கியின் நடவடிக்கைகளால் நடக்கப்போவது இதுவேயாகும்.

இறுதியாக, கோடிக்கணக்கான மத் தியதர வர்க்கக் குடும்பங்கள் வங்கிகளின் மூலமாக வீடுகள் கட்டுவதற்காகவும், கார்கள் மற்றும் பல்வேறு நுகர்வுப் பொருள்களுக்காகவும் கடன்கள் வாங்கி யிருக்கின்றன. இப்போது வங்கிகள் வட்டி வீதங்களை உயர்த்தி இருப்பதன் காரண மாக, கணிசமான அளவிற்குக் கூடுதலாக தங்கள் மாதாந்திர தவணைகளைச் செலுத்த வேண்டிய நிலை ஏற்பட்டுள்ளன. இது அவர்களின் வாழ்க்கையில் நேரடிப் பாதிப்பை ஏற்படுத்துவதோடு, தாங்கள் பிற நுகர்வுப் பொருள்களுக்குச் செலுத்தி வந்த தொகையையும் பாதிக்கும். இதன் தொடர்விளைவாக ஒட்டுமொத்த பொரு ளாதார வளர்ச்சியே தேக்க நிலைக்குத் தள்ளப்படும்.இவ்வாறாக, பணவீக்கத்தைக் கட்டுப் படுத்திடுவதற்காக, சுமார் ஒன்பதாயிரம் கோடி ரூபாயை உறிஞ்சிட இலக்கு நிர்ண யித்து ரிசர்வ் வங்கி அறிவித்துள்ள இத் தகு நடவடிக்கைகள், பணவீக்கத்தைக் கட்டுப்படுத்தாது, மாறாக எதிர்விளை வையே உண்டாக்கும். அதுமட்டுமல்ல, தற்போது விலைவாசி உயர்வால் விழிபி துங்கியுள்ள மக்கள் மீது மேலும் சுமை களை ஏற்றிடும். இவ்வாறு அரசாங்கம் நம் மீது கட்டவிழ்த்துவிட்டுள்ள தாக்குதல் களை முறியடித்திட, வரவிருக்கும் காலங் களில் வலுவான போராட்டங்களை நடத் திட தயாராவோம்.

தமிழில்: ச.வீரமணி